突袭美团( 三 ) 文|连线Insight

美团想要成为超级平台，需要更多的高频应用支撑。
虽然美团外卖业务已经取得绝对优势地位，但这一市场的增速已经放缓，如今美团又过度依赖佣金收入，针对商家的在线营销服务收入一直占比不高，被质疑盈利模式单一。
新的领域却不易攻打。
美团要做酒旅领域，但携程是极具挑战的巨头。
在打车市场，美团又要与出行巨头滴滴竞争。
美团的新业务还在扩展，但主要集中在本地零售、生鲜零售方面。
本地零售战早已打响，而2020年美团决定入局。据晚点报道， 2020年3月，美团高级副总裁兼到家事业群总裁王莆中在一次内部会议上称，阿里现在面临拼多多、京东的双重围剿，希望未来也能被美团闪购围剿。
本地零售方面，美团要与阿里、京东对抗。美团闪购对标了天猫超市、京东超市等玩家，但后两者对这一市场也十分重视。今年，阿里巴巴将天猫超市升级为同城零售事业群的同时，京东成立大商超全渠道事业群。
生鲜零售也是竞争十分激烈的赛道，美团陆续推出了小象生鲜和美团优选，分别针对一线市场和下沉市场，但对手盒马鲜生和每日优鲜战斗力也很旺盛。
如今，美团推出团节社，深入本地生活团购领域。虽有联联周边游、旅划算、云客赞等新玩家，但与它们竞争，比抢巨头们的蛋糕或许容易多了。
“社交”+本地生活团购，给了美团很好的切入点。如果拿下这一局，美团在社交电商的生意上便迈出了重要一步。
对于美团而言，这也是一个不容失去的机遇。