黄峥|拼多多黄峥：不想做首富的首富黄峥|刘强东|马化腾|首富|市值

文丨小满
编辑丨刘一姿
双十一大战刚刚落下帷幕，拼多多公布了2020年的第三季度财报。
财报显示，拼多多第三季度营收超过142亿元，同比增长89%，净利润为4.64亿元，这是拼多多首次实现季度盈利。
截至今年9月底，拼多多平台年活跃买家数达7.313亿，这意味着有一半的中国人都在用拼多多。
相比较之下，天猫+淘宝+支付宝在2019年的活跃买家数是7.26亿人，黄峥“农村包围城市”的战略威力正在逐步凸显。
尽管坊间依然常见“并夕夕”的吐槽调侃，但几乎每个人都在双十一期间收到了拼团链接，低价攻势下的“真香”魔咒，在打工人的身上集体应验。

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受此财报消息影响，拼多多当天股价暴涨20.4%，总市值达1616亿美元，超越京东，成为仅次于阿里、腾讯、美团的中国第四大互联网公司。
得益于拼多多市值的暴涨，创始人黄峥的财富也随之上涨了80亿美元。
在福布斯实时富豪榜上，黄峥的财富为533亿美元，折合人民币3520亿，在国内仅次于马云、马化腾、钟睒睒，问鼎国内80后首富。
其实早在今年6月的时候，拼多多的市值已经超过了千亿美元，黄峥凭借43.3%的拼多多股份，以3200亿的财富超越马云，成为中国第二大富豪。
但此时，黄峥却做了一个出乎所有人意料的举动：减持。
7月1日黄峥发布内部信表示，他将不再担任公司CEO，同时拿出约占公司总股数10.11%的股份，用来成立慈善基金以及激励公司未来的管理层。
减持股份之后，黄峥在拼多多的持股由此前的43.3%降至29.4%，他主动“放弃”了约1000亿元的财富。

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1不敲钟的创始人
2018年7月26日，拼多多正式登陆美国资本市场，发行价19美元，市值达到240亿美元。在这场盛大的敲钟仪式上，主人公黄峥却缺席了。
黄峥压根就没有去美国，而是留在了拼多多的上海总部，他给出的理由是身体不适，得了中耳炎。

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（2018年7月26日，拼多多上市当天）
要知道，去纳斯达克敲钟是无数企业家一生的梦想，上一个不去纳斯达克的创始人，还是1997年上市的亚马逊老大贝索斯。
特立独行的黄峥，在风起云涌的企业家圈子里确实像个异类。
2015年，阿里和京东两大电商巨头打得不可开交，谁也不会想着再去从拥挤不堪的电商市场中分一杯羹。强大如腾讯的马化腾，拍拍网与京东的角力中也败下阵来，最终干脆把电商业务交给京东来做。
就在这铜墙铁壁般的互联网寡头体系中，黄峥还是发现了突围的契机：“阿里巴巴和腾讯之间互动性较差，它们并不清楚如何从其它渠道挣钱。”自此，黄峥开始研究电子商务与社交的结合，随后认定使两个领域有机地融合在一起，将会是一个巨大的机会。
2015年4月，黄峥的创业项目拼好货上线，8个月后用户就破千万。
同年5月，黄峥通过高盛资本为首的投资方筹集资金800万美元，与其同时，在游戏公司孵化而出的拼多多也在9月完成上线。
拼好货最早的业务是给城市白领卖水果，这个群体的生意利润可观，但缺点是不太好伺候，动不动就给差评。当年做荔枝拼团，黄峥对物流的承受能力预估不足，等荔枝运到消费者手里都烂了，他最终把钱挨个退了回去，还被很多人骂是骗子。

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相比较之下，黄峥发现三线城市以下的乡亲们就格外亲切。当他们拼到一台499元的电动自行车后，评价会发上九张大图，全部打五星好评，最后再加一句：绝对正品，良心商家！
拼多多C2B模式很简单，就是将社交融入网购，再加上超低的价格，直击五环以外的价格敏感用户群体。这种高黏性和病毒式传播，也让拼多多的发展速度远超乎黄峥最初的预期。
上线4个月，拼多多单日成交额便突破1000万，付费用户也到了1000万。创办仅1年，拼多多的用户数和订单数就赶上了唯品会，成交总额也达到了蘑菇街的水平，直接走完了两家平台5年的路。
但与此同时，市场也不乏唱衰，甚至奚落拼多多的声音，比如刘强东就曾骄傲地说：“京东用户群体和产品质量跟拼多多不在一个等级上，买过三次就有答案。”阿里一开始也压根没有把拼多多放在眼里。