能将IT部门开发效率提升十几倍 ， 投入很少资源时间 ， IT就能打造企业所需的管理应用, 业务部门甚至也能参与系统搭建 ， 减轻IT部门搭建维护周边系统的压力 ， 从而让IT部门将注意力专注于提升企业整体的数字化运营能力核心任务 。 底层功能充分封装 ， 不懂编程的实习生也能完成搭建系统 ， 解决工程师难培养 ， 留不住问题 ， 帮助高级人才将注意力集中到更加重要的工作 。
2、提升系统开发速度 ， 实现灵活修改 。 魔方网表能为企业带来快速开发能力 ， 能够帮助企业完成快速试错 ， 探索最佳市场竞争策略 。 使用魔方网表 ， 系统搭建人员再也不需要从底层开始费力的单独开发、测试应用 ， 而是能基于一个快速开发平台 ， 迅速打造企业所需的个性化管理应用 。 只需更改字段 ， 配置BPM流程 ， 使用与Excel完全兼容的回写公式就能轻松实现丰富表间关系 ， 实现系统修改 。
3、提升内部客户满意度 。 IT部门采用魔方网表这一平台 ， 上午开会讨论需求 ， 下午就能实现原型上线 。 超越传统方式几十倍的开发速度 ， 可以充分满足业务部门及管理人员需要 ， 提升满意度 。
4、帮助IT部门消除信息孤岛 ， 为企业打造整体一体化的数字系统 。 魔方网表一个平台能够同时支撑多条业务线 ， 这样业务线之间可以彼此支撑、共享数据、互相配合 ， 实现1+1远远大于2的效果;还能在三个层面上帮助企业消除信息孤岛;操作层面互相贯通 ， 形成一体化系统 ， 提升操作效率 。
5、提供基于平台的专业实施服务;虽然使用魔方网表自建系统十分快捷 ， 并且可以更充分的实现个性化 ， 但是毕竟也需要时间学习 。 魔方网表提供基于平台的快速实施服务 ， 经验丰富的实施工程师 ， 可帮助IT将系统上线的效率进一步提高 。
6、避免IT系统重复建设 ， 节省IT部门有限的开发资源 。
7、数字中台即是核心系统 ， 扩展性极强 ， 就算企业成长成为超大型企业 ， 仍然不过时 ， 可持续生长满足复杂的IT环境与复杂业务需求 。
8、实现先进的流程管理 。 魔方网表拥有符合国际标准兼具中国特色的BPM业务流程管理引擎 ， 能帮助IT部门打造更好的工作流 ， 审批流 ， 电子流 ， 并能完美结合表单系统 ， 权限体系 ， 通过外部字段组实现跨系统流程 。 让企业有能力实现最先进的流程管理 。
9、适应丰富多样的企业IT环境 ， 大企业复杂环境也不例外 。 魔方网表具备集群部署、单点集成登录在内的上千种功能 ， 完全能够满足大企业复杂IT环境需求 。 所以小米、华为、秦山核电站都在用 。
获得业界认可被评为
2020中国信息技术业务中台标杆产品

2020年6月30日 ， 中国信息协会主办的2020第三届中国信息技术主管大会胜利召开 。 在本次会议上 ， 魔方网表被评选为2020中国信息技术业务中台标杆产品 ， 这标志着魔方网表获得了业界的权威认可 。

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众多世界
500
强企业认可的中台产品

使用魔方网表这一数字中台的企业 ， 不乏入围世界500强的企业 ， 其中包括中国人寿、华为、中国联通、中国电信、中国移动、中国石化、小米等十多家公司 。 500强企业高度复杂的使用环境也能支撑 ， 中小企业相对简单的要求就更不是问题了 。
在中国人寿 ， 最开始引入了魔方网表 ， 是为了构建一个端到端的一站式数据收集平台 。 平台投入使用后效果不错 ， 满足了中国人寿使用场景中人员范围广泛 ， 岗位众多 ， 填报应用要求界面简洁和操作简单要求 ， 帮助企业提高了填报效率 。
后来随着中国人寿对于魔方网表应用程度不断加深 ， 中国人寿对于魔方网表的定位也就更改为真正的数字中台 。
他们为了充分利用魔方网表为各分公司赋能 ， 增强分公司管理创新能力 ， 有计划有步骤地采取了一系列措施大范围推广魔方网表 。 首先选出部分子公司 ， 按照实际使用场景制作系统 ， 然后在总部开展案例征集与优秀案例评选活动 ， 利用这些案例促进更大规模的推广 。 在中国人寿为分公司赋能的过程中 ， 魔方网表组织结构分级分治的功能起到了极大的作用 。 通过这种层层配置子管理员方式 ， 将管理创新能力逐层下放 ， 增强了企业的活力 。
华为公司在OCC项目中选择将魔方网表作为支撑技术中台核心组件 ， 构建了数字中台系统 。 利用该中台 ， 业务人员直接参与系统搭建 ， 缩短了系统开发的需求链条 ， 减少系统上线时间 ， 保证了系统稳定 。 更帮助华为公司打通了多条数据链路 ， 对接了API中心 ， 贯通了Welink、eSpace等日常工具 。

稿源：(竹海热线网)

【傻大方】网址：http://www.shadafang.com/c/111J2a142020.html

标题：竹海热线网|魔方网表企业数字中台，十二年磨一剑( 二 )