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陈立武|陈立武如何将陷入困境的Cadence塑造成行业领导者



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楷登电子(Cadence DesignSystems, Inc)是一家专门从事电子设计自动化(EDA)的软件公司,由SDASystems和ECAD两家公司于1988年兼并而成。是全球最大的电子设计自动化(Electronic DesignAutomation)、半导体技术解决方案和设计服务供应商。 Cadence总部位于美国加州圣何塞(San Jose),在全球各地设有销售办事处、设计及研发中心。2019年,Cadence被《财富》杂志评为“全球年度最适宜工作的100家公司”。
1992年Cadence公司进入中国大陆市场,迄今已拥有大量的集成电路(IC)及系统级设计客户群体。在过去的近二十年里,Cadence公司在中国不断发展,建立了北京、上海、深圳分公司以及北京研发中心、上海研发中心,并于2008年将亚太总部设立在上海 。北京研发中心主要承担美国总部EDA软件研发任务,力争提供给用户适合的设计工具和全流程服务。Cadence在中国拥有技术支持团队,提供从系统软硬件仿真验证、数字前端和后端及低功耗设计、数模混合RF前端仿真与DFM以及后端物理验证、SiP封装以及PCB设计等技术支持。
陈立武|陈立武如何将陷入困境的Cadence塑造成行业领导者
文章插图
Cadence CEO 陈立武
2009年初,陈立武(Lip-Bu Tan)成为Cadence总裁兼首席执行官后不久,他与公司客户开了上百次会议。他每次都要问的问题是:“如何评价我们公司的产品?”
陈立武对《Investor's Business Daily》说:“我们第一次见面的是和最苛刻的客户之一,我得到了一些较低的D或者F打分。”
陈立武并没有沮丧,而是收集了更多信息,专心倾听。客户很钦佩陈立武愿意毫不退缩地消化这种负面的信息。
“客户拍了拍我的肩膀说,但你知道吗?我们对你的期望也会更高。”陈立武回忆道,“他说我是个非常勇敢的人,因为我问了他的意见。这位客户如今仍然非常坦诚得有些残酷,但已经把我们看作一个值得信任的合作伙伴”
第一次担任CEO
2009年,陈立武是一位从事风险投资的企业家,经营着华登国际——一家成功的半导体领域投资基金。他继续经营他的基金,同时担任Cadence。一些客户想知道,考虑到他不断追求的风险投资行业,他会在Cadence呆多久。
陈立武向怀疑者保证,只要有需要,他就会一直担任此角色。一些人对Cadence过去的销售驱动及销售态度表示不满。陈立武承诺,他将建立一个合作伙伴关系,Cadence和客户将共同制定技术路线图,定期开会,制定战略,并共同制定和跟踪任务目标。他补充说,他的目标不仅是满足顾客,而且是为了让顾客高兴。
“他给Cadence带来了更多完整的价值观,”D.A.Davidson的总经理Tom Diffely说:“他来到公司并收拾了所有残局。”
在陈立武执掌Cadence的近12年中,61岁的陈立武将Cadence带入了新的高度。
Cadence的股价飙升2700%,在此期间,标普500指数仅上涨290%。此外,Cadence在过去12个月的收入达到25亿美元,比2008年增长了140%以上。2008年时,Cadence产生了亏损。它现在是标准普尔500指数的成员,在过去12个月里,市值增长超过10亿美元。
如此稳健的长期业绩,出现在了《Investor's Business Daily》长期领先者名单上,显示出了持久性股票和基本表现出色的公司。
克服疑虑感
作为第一次担任CEO,陈立武并没有自己宣布所有改革方案。相反,他召集了Cadence员工,邀请他们就如何改进公司提出建议。
陈立武说:“我收到了300封邮件,并且回复了每封邮件。领导者需要谦虚,需要听取建议。”
然而,经营一家大型科技公司是项艰巨的挑战。陈立武承认,在2008年公司陷入困境时,曾担任临时CEO之前,他是Cadence董事会成员,他坦诚倒:“我没有资格。我从来没有做过CEO,更不用说是一家公开上市公司的CEO了。我不是一个扭转乾坤的专家。”
“坦白说,早期的日子很艰难,我一直努力挣扎着。”
更糟的是,一些行业观察人士质疑他对Cadence的承诺。他们写道,作为一个风险投资家,他并不会做太多积极变革,也不会让公司迅速翻身。
陈立武说:“这太令人沮丧了。但我11岁的儿子给了我最好的建议。他说,爸爸,你就干你的工作吧,别看那些东西。”
陈立武还寻求各种导师帮助他成功担任CEO。早期,Cadence一位即将离任的高级管理人员与陈立武见面,他给陈立武一条建议:“如果你的70%的决定是正确的,你就是一个好CEO。”
陈立武说:“他慷慨地给了我时间,给了我信心。”。
对待问题先倾听再迅速解决
正如陈立武把客户视为他的合作伙伴一样,他也对Cadence 8500名员工采用了同样的合作方式。他鼓励员工们分享他们的想法,以及表达他们的担忧。


稿源:(ZAKER汽车)

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标题:陈立武|陈立武如何将陷入困境的Cadence塑造成行业领导者


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