海外仓解救物流困局伴随着全球经济一体化和互联

伴随着全球经济一体化和互联网产业的迅猛发展，跨境电商正在乘势而起。它以金额小，体积小，频度高的特点逐步取代了传统的外贸形式，并且发展潜力还会不断增加。然而，相对于传统商业模式，跨境电商对物流配送的有效性、稳定性、安全性都提出了更高的要求，对从事跨境电商的中小企业来说，优化物流渠道的选择至关重要。
跨境电商行业充满活力大约97.9%的中国企业都是中小企业，或者说，他们会在跨境电商市场上成为“活跃分子” 。由于竞争的加剧，企业，尤其是中小企业，不能再依附于本土市场，而要走出国门，放眼世界，以便在激烈的竞争中另辟蹊径，实现可持续发展。
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出口额仍是中小企业增长的主要动力，它们可以利用诸如电商等新渠道实现更大增长。近30年来，亚洲从最初以低成本制造中心的低竞争力市场，逐渐发展成为今天极为活跃的消费市场。今天，亚洲已经成为全球（B2C）企业-消费者)电子商务领域中份额最大的国家，也是全球电子商务市场增长最快的地区。
UPS2018全球调查报告显示，超过半数的亚洲网购消费者在国际零售商处购物，其中77%的购物卖家来自亚洲地区的零售商。此外，从国际零售商网上购物的人数在欧洲也飙升至71% 。
很明显，跨境电子商务市场所带来的竞争优势，包括便利、定价和其他支付方式，可以让中小企业与亚洲内外的潜在消费者建立战略性联系。中国的中小企业如果想要参与跨境贸易，可以首先通过天猫、亚马逊或者eBay这样的电商平台将产品上架，然后再卖给世界各地的客户。
跨境物流面临挑战尽管在线贸易方式减少了许多营商障碍，帮助扩大了货物的采购区域，但当中小企业最开始涉足跨境电商时，就会遇到许多困难，使企业陷入困境。
跨国境的物流距离相对较长，首先给从事跨境电商的中小企业的货物运输的及时性带来挑战。跨国界的物流很难解决国际运输运输周期长、费用高的问题。海关报关、商检等环节也会不同程度地阻碍国际物流进程，使得跨境物流的效率远低于国内物流。与此同时，中小型企业海外订单分散、分散的趋势日益明显，跨境物流成本高、速度慢，阻碍了中小型企业产品在价格和便利方面的优势发挥，制约了中小型企业跨境电商快速发展的步伐。
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一些中小型企业并不是只在一个跨境电商平台上销售产品，企业卖家需要不断地将自己的精力投入到不同平台上，包括包装、运输、销售跟踪、库存管理等方面的人力和物流成本。与此同时，他们还花了很多时间在不同的平台上更新产品列表，这就是挑战。
三大跨境物流特效药那中小企业到底该如何突破跨境物流的困境呢？谷仓海外仓认为，中小企业发展的第一步，就是利用主场优势，在本地市场上发挥优势。结成战略合作伙伴关系，利用合适的技术推动转型是我们的先机。中小企业要突破跨境物流的瓶颈，需要加强物流环节的控制，具体的控制方式大致可以分为三种：
一是建立中小企业联盟，定制专线物流协议。
相对来说，跨境电商中小型企业的资金实力较弱，难以独立建立国际物流体系。我们与国际物流企业合作，签署物流协议，根据企业联盟汇聚的出货数量，定制专属物流线路，并享受到专线运输优先服务。
可引进第四方物流为中小型企业定制专业化物流方案，加强对专线物流运行状态的维护与管理，借助电子信息系统对物流运行进行有效的监控，及时调配货物。
与此同时，在消费国建立物流联络中心，及时跟踪物流信息，有效地管理退货商品。这一模式应选择在中小企业聚集度较高的制造中心，从而大大提高联盟的可操作性，节省运营成本。
二是充分利用跨境电商平台，实现物流流程的无缝对接。
跨国电商平台拥有强大的整合信息链，能充分掌握货物从成交、付款到配送的完整流程，畅通的信息流能实现货物调拨、配送的无缝对接，并能根据后台反馈的成交信息合理配置运力，因此是中小型企业在跨境物流配送中的最佳选择。而这种运作的成功与否，取决于跨境电子商务平台物流渠道建设的完善。
目前，美国和加拿大已成为中国电商出口的热点，在多个电商平台上进行产品销售，可以通过第三方物流合作伙伴的电子商务来完成服务。比如， UPS最近新推出的电子履行服务，可以为企业卖家提供高度的灵活性和响应速度，使其更适合客户的需求。对服务进行捆绑定价，有助于卖家更清楚地了解订单的履行成本。