想复制都难，移动支付体验全球第一的背后，支付宝做到了哪些( 二 ) 这段时间蚂蚁集团一系列新闻

国内拥有庞大的市场与人口红利，而欧洲许多小国家可能也就几千万，甚至几百万人口，卢森堡人口甚至也就六十几万，由于单个国家市场较小，因此不容易支撑一家民营科技公司长期研发价格低廉的尖端技术。
而美国虽然有最顶级的IT技术，但他们市场已经被信用卡占领，背后是诸多银行乃至银行股东们的利益团体，想要提供移动支付又必须与这些银行合作，而这些银行们又没有强烈的意愿做出改变。
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在国内，支付宝只需要与工农中建，交行招行等少数几家银行巨头合作，便能为99%的中国人提供服务，而美国却有着超过五千家银行，在美国想要搭建移动支付平台，就得与数不清的银行进行谈判合作，跨行转账成本也是非常的高，因此在美国想要直接复制支付宝，也是非常的困难。
总之，国内之所以能有现在良好的移动支付环境，确实是因为天时地利与人和，其中有支付宝的金融科技创新，也非常依赖国家的基础建设，至于背后的蚂蚁集团，虽然一直强调自己的科技属性，但确实它的金融成分更大，此次国家出手对它做出一些限制后，此前超过两万亿的估值肯定也要损失不少，希望估值降下来的蚂蚁集团，将来上市后能为投资者带来更多的成长红利。
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