运营商攒饭局自掏腰包抢客户,万亿投资已布下,谁能为5G买单?

文| AI财经社 牛耕
编辑| 赵艳秋
韩刚在电信行业混迹多年 , 十年前在中国西部某城市创业开了家公司 。 今年当地通信运营商的省级公司老总找到他 , 请他帮忙攒个饭局 , 约上省内一家大车企的老总 。 “运营商希望能把他们的5G终端发射机装进这家车厂里 , 钱由运营商付 , 做什么应用还没想好 。 ”
几个月后 , 韩刚看到了两家公司合作的新闻 , 他特别留意到里面提到的应用还是一个初步意向 , “至少两年后才有落地可能” 。 韩刚接触的一些企业 , 对部署5G企业专网都有类似疑问——找不到合适的落地场景 。
今年9月 , 财政部原部长楼继伟也公开表示:“现有5G技术很不成熟 , 数千亿级的投资已经布下 , 而且运营成本极高 , 找不到应用场景 , 今后消化成本是难题 。 ”他称 , 基础设施适度超前是必要的 , 但有些方面过度超前 , 抬高了用户成本或成为不可持续的公共部门债务 。
这一石激起千层浪 。 5G谁来用?谁能为5G买单?运营商如何纾解高昂的运营成本?这些都成为最关注的话题之一 。
“你别管是先有鸡还是先有蛋”
在电信论坛里 , 韩国永远是那个“隔壁家的小孩”:全球第一个商用5G , 用户ARPU(每用户平均收入)值比4G增加了37% , 韩国三大运营商还凭新用户增长 , 实现了收入转正 。
媒体和行业人士向大众传递了一个信息 , 韩国5G用得好皆因找到了“杀手级应用”:VR/AR 。 在韩国 , 只要在运营商购买中高端5G套餐 , 就能获得人手一台的VR设备 , 上可在体育场馆观看比赛 , 下可在房间里跟虚拟欧巴互动 。 中信建投研报称 , 韩国5G流量的七八成都来自VR视频 。
运营商攒饭局自掏腰包抢客户,万亿投资已布下,谁能为5G买单?文章插图
图/视觉中国
一位在韩国的某中国通信设备企业人士发现 , 同一栋楼里某半死不活、为VR提供音频技术服务的公司 , 在韩国运营商提供5G服务半年后 , 又重获新生 , 租下这栋楼整一层的办公室 。 VR被视为下一代移动终端 , 可以比拟2G时代的PC , 3G/4G时代的智能电话 , 这是众多科技公司的共识 。
但在东部沿海城市创业做AR的王一锋 , 对VR能撑起5G应用表示怀疑 。 “去年七八月 , 资本确实为5G+VR这对组合激动过 , 但一年以内已经退潮” 。 运营商开始非常期待 , 甚至成立了VR终端公司 , 结果卖不出去 , 只能放在营业厅展示 。 “现在VR普及还靠荷尔蒙驱动 , 荷尔蒙烧完了 , VR就被束之高阁 。 ”
究其原因 , VR既不轻量化 , 也没有合适的操作系统和交互手段 。 另一方面 , 要满足VR的使用需求 , 需要刚制定完成的5G R16标准 , 这也意味着目前使用R15标准的5G基站都要升级 。 王一锋甚至判断:“等VR和网络互相准备好 , 可能已经进入6G时代了 。 ”
“事实上在韩国 , 5G的超高清视频、VR/AR、室内定位、车联网等业务都未规模应用 。 ”中国工程院院士邬贺铨在一次论坛上称 。 今年11月初 , 干脆有56万韩国5G用户要求切换回4G , 占到三大运营商5G用户6.5% , 原因是5G收费太贵 , 覆盖范围少和质量低劣 。
然而 , 手机的7英寸屏幕太小 , 用不到5G能传输的超高清视频 。 消费者换了更贵的5G手机和资费套餐 , 却没有体验到新应用 。
尽管还没找到杀手级应用 , 运营商和设备商已在世界各地燃起战火 , 争夺每一个在5G时代不甘落后的国家 。
【运营商攒饭局自掏腰包抢客户,万亿投资已布下,谁能为5G买单?】某设备商员工常年向某国家运营商推销设备和方案 , 他干脆不提应用 , 而是强调能补足对方网络短板 , “你别管先有鸡还是先有蛋 , 先把网络建起来 。 2G、3G、4G不都是这么走过来的吗?”
在刚结束的全球移动宽带论坛上 , 中国联通北京市分公司副总经理杨力凡说了一番话:5G网络闲置只是历史的一瞬间 , 当千行百业的需求起来以后 , 运营商真正担心的 , 反而是没有能力满足 。 “只有堵得住的路 , 没有跑不够的车 。 ”
“当4G网络兴起时 , 谁能预料到智能手机出现?如今中国有这么多移动互联网巨头林立于世界舞台 。 5G网络的建设 , 或许同样成为未来中国公司崛起的关键 。 ”如今 , 每当提到5G应用 , 这样的分析必被提及 。
5G是给供电企业打工?
不难想到 , 作为社会基础设施 , 5G投资和回本一定有一个较长的周期 。 不过 , 一位资深行业系统集成从业者对于当下5G找不到好的落地应用仍感到焦虑 。 “5G产业链投资建网络 , 如果当下找不到好的应用场景 , 回报不理想 , 后面的投资恐怕会保守谨慎 。 ”