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iqoo|诞生不到3年拿下安卓TOP2,iQOO为何能让卢伟冰视为对手?



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【iqoo|诞生不到3年拿下安卓TOP2,iQOO为何能让卢伟冰视为对手?】iqoo|诞生不到3年拿下安卓TOP2,iQOO为何能让卢伟冰视为对手?

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iqoo|诞生不到3年拿下安卓TOP2,iQOO为何能让卢伟冰视为对手?

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甲骨文创始人拉里·埃里森有句名言:“要谨慎选择你的竞争对手 , 因为最后你们会变得很像” 。 在智能手机产业中 , 小米正在和它的竞争对手变得很像 。
今年4月 , 小米推出Redmi K40游戏增强版新机 。 发布会后接受媒体采访时 , 小米中国区总裁卢伟冰表示:iQOO的产品做得不错 , 是值得尊敬的对手 。
从发布Redmi K40游戏增强版新机 , 并且在iQOO引领业界推出120W 超快闪充之后 , 小米频繁布局百瓦快充来看 , 其剑指iQOO这个游戏电竞赛道头部玩家的野心很明显 。
不过 , 对于iQOO这个成立不到三年的新锐品牌来说 , 其战斗力正在变得越来越强 , 并且对小米呈现了一种进一步紧逼的态势 。
今年618年中大促期间 , iQOO成功拿下了安卓市场TOP2的好成绩 。 而刚刚过去的双十一大战中 , iQOO的终极战报显示 , 其在三大电商平台 , 均有TOP2级别的表现 。 显然 , iQOO全行业安卓手机TOP2的地位 , 已然坐稳:
1~11日天猫安卓手机品牌销售额TOP2;
iQOO品牌斩获苏宁安卓手机销量TOP2;
iQOO官方旗舰店斩获京东手机第三方平台品牌旗舰店销售额冠军 。

成为小米劲敌的iQOO , 用了三年不到的时间 , 就拿下了行业玩家近十年才能拿下的成绩 , 不得不说iQOO确实是一个可怕的对手 。 不过 , 市场份额上的突飞猛进只是表面现象 , iQOO真正的可怕之处在于其战略性成长能力 。
iQOO的可怕之处在于其战略性成长能力《华为基本法》起草人之一彭剑锋有过这样一个理论 。 他认为企业的成长过程 , 有两种路径 , 一种叫自然成长 , 另一种叫战略成长 。 自然成长是被动的 , 就是完全基于企业现有的资源、能力和模式的积累式成长 。 而战略成长则是基于对未来的洞察和对大机遇的把握 , 企业需要超越现有的资源、能力和模式 , 凭借变革与创新 , 在不断寻找蓝海的过程中 , 实现跨越式成长 。
脱胎于vivo的iQOO , 走的是一条和vivo全然不同的道路 。 基于对游戏电竞行业未来具有广阔市场的大趋势洞察 , 以及对5G这个大机遇的把握 , iQOO超越vivo原有的产品资源、线下模式 , 从2019年到如今 , 在已是红海的线上市场寻找垂直蓝海 , 实现了跨越式的成长 。

也就是说 , iQOO走的是一条战略成长的道路 。 而iQOO的成功 , 在笔者看来 , 则是由于其战略性成长能力决定的 。 总体来看 , 这一能力由两个部分组成:第一 , 目标坚定、发展路径异常清晰;第二 , 从全价位爆款产品布局 , 到逐步扩展的受众人群 , iQOO发展虽然迅猛 , 但也是稳中求胜 , 是有质量的成长 。
1)目标坚定、发展路径异常清晰对于企业来说 , 选择干什么 , 选择不干什么 , 就是战略 。 背靠vivo这棵大树 , iQOO如果一开始想做成一个“大而全”的手机 , 有的是资源 , 但他们坚持专注在“游戏电竞”赛道 , 这毫无疑问体现了iQOO的战略定力和耐力 。
从2019年诞生以来 , iQOO的发展路径就异常清晰:追求强悍性能和极致游戏体验 , “性能强悍”一向是iQOO所有产品中最为显著的产品基因 。 而通过和KPL深度合作 , 让iQOO每代数字旗舰都成为KPL官方比赛用机 , 有了这一“中国第一大专业竞技赛事”的背书 , 使得iQOO在受众的认知中 , 将这个品牌和“专业电竞”进行了强绑定 。

而另一方面 , 随着游戏和电竞成为中国年轻用户日常最高频的娱乐社交方式之一 , EDG夺冠这种现象级电竞热点事件的发酵 , 让iQOO这个押注游戏电竞赛道的玩家也随之出圈 。
2)健康成长 , 不做“短命品牌”肥胖不等于强壮 , 最近几年以来 , 我们看到一批批网红企业 , 靠讲概念、打价格战迅速崛起 , 也迅速陨落 。 虽然企业成长速度很快 , 但这种不健康的成长 , 始终难以持续 。
iQOO的迅速崛起 , 并不是肥胖 , 而是自身能力的日渐强壮 。 也就是说 , iQOO不仅有规模成长 , 更是有质量的健康成长 。 这表现在两个方面:一、iQOO不打价格战;二、iQOO手机不玩机海战术 , 一心打造精品 , 强调品质取胜 。
不打价格战这方面 , 体现在这次的双十一就是 , 虽然iQOO手机销售成绩很亮眼 , 但其降价幅度却不是最大的 。 对此 , iQOO品牌总经理冯宇飞就表示:双十一不是一个纯促销清货 , 理论上我们不用打这么深的价格 , 但是我们更把它当成一个和消费者沟通的机会 , 证明自己的诚意和实力 。


稿源:(未知)

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