丰田章男首怼特斯拉:推销做的再好,不如技艺高超
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【丰田章男首怼特斯拉:推销做的再好,不如技艺高超】眼界、格局要比市值或者金钱更具人文气质
汽车业本就是商业 , 自然可以唯利是图 , 但从人类出行方式演变的角度来看 , 似乎眼界、格局 , 要比市值或者金钱更具人文关怀的气质 。 而这 , 可能就是汽车业新旧势力最希望超越对方的关键 。
今年以来 , 汽车圈大佬之间的「口水仗」似乎有点多——前有李想骂街式爆粗特斯拉 , 后有大众集团中国区CEO冯思翰怒怼理想增程式混动「就是落后的技术」 。 好吧 , 怎么哪都有李想?
而最近一次 , 也是最具反差萌效应的 , 莫过于全球汽车业界的「沉稳大叔」丰田章男 , 直言特斯拉的业务就像是「一家推销菜谱的餐厅」 。
简单科普一下事情的经过 , 前几日 , 丰田章男在财报会议上公开回应了「特斯拉市值超过丰田」这一话题 , 他承认 , 丰田目前的市值为2200亿美元 , 仅是特斯拉4150亿美元市值的一半左右 , 但丰田年销量为1000万辆 , 远比特斯拉今年只计划生产50万辆电动汽车高出了20倍 。
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丰田章男还打了一个十分形象的比方 , 「这就像厨房和厨师 , 特斯拉声称他们的菜谱将是未来的汽车标准 , 但丰田拥有的是真正的厨房和厨师 。 」
这种骨子里散发的自信 , 源自于80岁丰田所积累的资本和底气 。 作为全球最大汽车制造商 , 丰田无疑可以代表传统汽车制造业 , 而特斯拉无疑是当下风头最劲的造车新势力 , 这一次的隔空对话 , 在一定程度上也反应了传统车企对造车新势力的真实看法 。
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格局差异
新旧之间 , 似乎都没有对与错 。 汽车业本就是商业 , 自然可以唯利是图 , 但从人类出行方式演变的角度来看 , 似乎眼界、格局 , 要比市值或者金钱更具人文关怀的气质 。
而这 , 可能就是汽车业新旧势力最希望说服对方的本质 。
被誉为「保守派」的丰田 , 从很早以前就已经站在了行业制高点 。 经过80载的发展 , 目前丰田已经生产了超过1亿辆汽车 。 以亿为单位 , 这是任何一家车企都难以企及的数字 , 更别说年销量仅为50万辆的特斯拉 。
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丰田的花式领先 , 除了体现在产能规模上 , 还有年销量、产品种类以及营收等层面——
2019年 , 特斯拉年销量为36.8亿万辆 , 而丰田的全年销量累计为1074.2万辆 , 是特斯拉的25倍之多;2020年财富500强数据显示 , 特斯拉去年的年营收为246亿美元 , 而丰田的年营收高达2753亿美元 , 是特斯拉年营收的十倍不止;产品上 , 丰田旗下的车型已多达40多款 , 几乎覆盖了所有细分市场……
在丰田面前 , 特斯拉依旧显得量小力微 。
所以 , 当丰田章男说出 , 「特斯拉不仅严重高估了自己4000亿美元的价值 , 而且还没有成熟到足以影响全球汽车趋势 , 尤其是在电动汽车技术领域 。 」这席话的时候 , 他是有着足够的证据 , 让特斯拉特承认自己的NB 。
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说白了 , 自始至终 , 丰田都没有想过只要短期的商业利益 , 而要通过80余年的发展 , 让自己成为一个不偏科的学霸 。 作为汽车圈的「哲学家」 , 丰田向来强调「谋定而后动」 , 所每一次转型、变革和战略发布 , 都要经过长谋划 , 并且保持全球一致性 。
有人说 , 在新四化的时代 , 丰田依旧显得太过保守 , 但不保守就不是丰田了 。 在电气化时代 , 丰田也是希望「晚到者赶早集」 。 这本身就是「很丰田」的性格使然 。
过去几年 , 众多外资品牌都在中国市场发力纯电动车、插电式混合动力车型时 , 在EV和PHEV的技术储备上一直走在行业前列丰田 , 在中国市场依旧做着混合动力车型的国产化布局 。 丰田某高层也曾给出过明确解释:「丰田不是不会做电动化 , 而是要找一个合适的时机 。 」
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事实上 , 丰田在电气化领域比任何新势力都强 , 只是丰田不激进 , 不盲目跟风 , 而是按照自己既定的节奏一步一个脚印的发展 , 当丰田认为时机生熟了 , 其才会展开大规模的动作 。
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