华商韬略|京东史上最惊险的一次豪赌，刘强东险些失去自己的公司

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文 | 华商韬略杨扬
2715亿！
11月1日0时至11月11日23:59 ，京东11.11全球热爱季累计下单金额突破2715亿元，创近年来最高增速！
殊不知，缔造这一切的辉煌，都基于刘强东
京东多媒体总经理，这是刘强东的第一张名片，也代表着“京东之路”的起始点。

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2007年6月，京东多媒体网正式更名为京东商城。
当时的它，只是电子商务市场中没有多少人在意的小角色。但即便如此，刘强东还是对京东押了宝，把“快速做大”作为其发展目标，而让一切理想转化为现实的基础就是——这需要一笔不小的资金支持。
这是令刘强东苦恼的一大难题，不过机遇很快到来。同年，经朋友介绍，刘强东认识了今日资本总裁、被业内人士誉为“中国投资界武则天”的徐新。

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双方签订了一份高风险的“对赌协议”：徐新向京东开出1000万美元的价码，条件是未来5年内，京东的发展速度，每年不得低于100% 。
股权代表着对公司的实际控制权，若是股权被分散，刘强东“一把手”的地位也将受到重大的打击。
这场豪赌，是拿京东的掌控权作为交换的。
赌输了，刘强东将不得不拱手相让出一定的股份给今日资本，这意味着他在京东的话语权弱了；相反，若是赌赢了，今日资本也将拿出股份，让京东的未来多出一份保障。
没有人愿意打没有把握的仗。但在那个穷途末路之际，为了京东的前途，刘强东选择了放手一搏。这次对赌也被称为京东史上最惊险的一役。
既要紧握公司的绝对控制权，又不能失去巨额的融资资本，刘强东明白，这一对赌他绝对不能输。
融资到账后，他即刻行动起来，大刀阔斧地进行改革。短短时间内，京东商城品类迅速增加。

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刘强东带领团队牟足了劲的努力，让京东商城的业绩在一年内翻了三番，提前达到了目标。徐新最终兑现了承诺，拿出了18个点发到京东的期权里。
这一场战役，刘强东赢了。
此后，京东在2008年完成第二轮2100万美元融资，投资方仍为今日资本、雄牛资本以及亚洲著名投资银行家梁伯韬私人公司。
2010年1月，京东完成由老虎环球基金领投的总金额超过1.5亿美元C1轮融资。 2011年4月1日，京东宣布C轮融资总额为15亿美元。而这些钱，让京东迅速做大的同时，也为其建立了后来者短时间内无法跨越的护城河。