青年|游戏公司贡献多少？头条今年广告收入有望达1800亿、同比增80%( 二 ) |低薪|同比|

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从游戏工委发布《2020年1-6月中国游戏产业报告》来看， 2020年1-6月国内游戏市场营销收入1394.93亿元，同比增长22.34%；而媒体报道字节跳动2019年广告收入在1000亿元左右，同时基于外媒推测的1800亿来计算的话，字节跳动广告收入同比增长在80%左右，增幅竟是游戏行业近4倍。
字节跳动广告收入的高速增长，除了抖音用户规模、渗透率攀升外，不可回避的问题就是当前移动广告行业eCPM单价的提高，比如今日发布Q3财报的腾讯公司就表示，无论是微信朋友圈广告、还是广告联盟视频广告的eCPM价格都在提高，这意味着用户获取成本的提升，游戏企业将不得不承受成本上涨的压力。
【青年|游戏公司贡献多少？头条今年广告收入有望达1800亿、同比增80%】

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对比买量的游戏公司阴跌不止市况、与隔壁卖量广告平台的盛况，二者间的境遇差异也更加明显。不少厂商甚至会发出心灵质问，卖量平台的收入快速走高，难道是以游戏公司牺牲自己利润作为代价？
在GameLook看来，买量作为一种相对公平透明的发行方式，显然已经成为常态，行业已经接受对买量依赖的现实。买量发行与游戏相互依存，但如何正确理解买量和卖量的博弈关系，把天平倒向往游戏业、则需要一些技巧。
常态买量导致成本升高，创新寻求突围方向
诚然，买量平台与游戏行业陷入了微观上的此消彼长的状况，但我们也不应完全否认买量模式的价值。
买量赋予了游戏公司三个重要的能力，一个是爆发力、一个是持久力、以及无视榜单的能力。
相较于传统的渠道联运，买量让厂商获取用户变得更自由，也更容易快速做出用户和收入规模，没有买量能力是不可能有爆量的可能性的，而如果无法爆量就意味着无法出圈，很难成为一款泛用户群的流行产品。

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除了爆发力外，游戏企业也受益于买量的持久力，我们可以看到，手游市场的头部产品，大多买量规模大且持续时间长，尤其是出海游戏产品、生命周期甚至可以超过5年之久，如果依靠商店模式导量，很难保证新增用户规模的稳定性，且商店模式会导致腰尾部产品难以获得用户，买量的出现化解了榜单头部产品对流量的垄断。
而从利润角度看，而只有收入规模足够大，才会有相对更多的利润。对于一个高利润率、但没有足够高收入规模的游戏，再高的利润率也是无用。同时需要指出，尽管游戏买量已成常态，但各品类利润率不同，回本周期也不一样，像是SLG游戏的回本周期就很长，很多游戏会出现10个月回本的情况。