据统计，2021年上半年SaaS赛道共发生近120起投融资事件，融资总金额超过200亿元人民币，其中亿元级及以上投融资事件共49起，占投融资事件总数的44%。
作为新经济SaaS领域的头部服务商，微盟多次在SaaS行业投资布局也引发业内关注，透视出中国SaaS正在从割裂走向生态整合。
长久以来，虽然业界公认SaaS行业前景好，但是中国SaaS市场格局分散也是不争的事实。
SaaS厂商各自为政，从某个特定领域开始切入，比方CRM、HRM、经营管理、数据分析等等。
时间一长，问题便暴露出来，一来有行业天花板问题；二来市场竞争对手不断加入，赛道越来越拥挤；再者，从客户的角度来说，割裂的系统和服务，也给企业数字化升级带来了诸多的阻碍。
对于高度分散的市场竞争格局，获取竞争优势的一个重要战略就是并购。
美国SaaS软件巨头Salesforce就是一个典型。Salesforce起步于中小企业的CRM管理，早期并未从大型客户切入，同时产品线也较为单一。
通过资本市场上的外延并购，将自己的“对手”变成“队友”，逐步补充和完善自己的产品线，其中收购标的不乏财务、HR、ERP、大客户流程管理软件等。伴随着客户数的增多与产品线的丰富，Salesforce的客户结构也逐步由中小型向大型客户过渡，LTV/CAC也逐步攀升。
对于如何建设SaaS生态，微盟集团董事会主席兼首席执行官孙涛勇近日在出席腾讯数字生态大会时则表示，打造SaaS生态需要满足三个关键核心要素——广泛的客户积累、丰富的技术积累以及品牌的积累。
然而，客户、技术和品牌三大要素的积累并非一蹴而就，对于有实力的SaaS厂商来说，投资并购整合可以更快速地实现弯道超车，通过资金、技术人员统筹调度，可以集中精力从事真正可以带来差异化竞争优势的产品上，并拓展产品范围。
同时，生态化的产业链全局统筹能够减少行业内卷的方式促进效率提升，从而巩固生态护城河，增强市场边界扩张能力。
自上市以来，生态化就是被微盟反复提及并积极践行的核心战略。
除了在智慧零售领域，微盟在智慧餐饮方面同样进行了密集的资本动作，通过收购雅座、增资商有，完善了智慧餐饮业务版图。目前，无论是被收购的雅座、海鼎，还是被投资的商有、达摩，与微盟在业务上都有着很好的协同。

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微盟投资并购布局
从实现路径上，微盟表示将采用生态企业伙伴入驻微盟云以及投资并购的方式向外延扩展，持续寻找、整合零售企业数字化的优秀服务商，共同为客户创造长期价值。SaaS行业是最需要坚定长期主义价值的，在多元业务的协同下，未来业务爆发已经为期不远。
中信建投表示，投资并购是微盟集团建立生态化战略优势的核心手段之一，预计未来微盟在行业广度、产品深度、流量生态、区域市场等维度挖掘更多机遇，持续看好微盟大客化战略带来的高质量业绩增长，TSO全链路营销的潜在业绩催化以及微盟新商业操作系统落地后的生态壁垒。
在践行大客户和生态化的同时，微盟也在同步推进国际化战略。
今年7月，微盟推出首个独立站产品Shop Express，加速国际市场布局，已陆续与After Ship、马帮ERP等诸多境内外生态伙伴建立合作，坚持开放的生态布局，为中国商家搭建贯通全球市场的全链路数字化解决方案，助力“中国跨境卖家”升级为真正的“全球化品牌”。
自消费互联网让位产业互联网，中国企业服务已经形成一个万亿级的市场，特别是SaaS领域，服务方向将越来越细分，竞争也呈现白热化。
面向未来，中国何时出现一家像Salesforce这样的企业？
业内认为，唯有充分理解市场，具备提供一体化服务竞争力的SaaS服务商，才能更有底气直面竞争。
【 erp|微盟2.2亿拿下“超级导购”为智慧零售铺平大客之路】对于即将迈入发展第10个年头的微盟这样的行业头部厂商来说，目前构建完整的SaaS生态产业链已初步具规模，中国SaaS出圈指日可待。

稿源：(三言财经)

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