双11也成了新品牌最大的确定性发展因素。吹雪表示，今年双11有700多个品牌成为细分品类第一，超过275个新品牌连续3年翻倍增长，始终保持高速发展。而老字号是最成功的新品牌。今年国潮、老字号、非遗等商品增长迅猛，“今年双11，已有220家老字号销售额同比去年增长1倍，而00后消费者购买非遗产品的人数和金额都增长了1倍。”吹雪表示。
消费互联网与产业互联网的加速融合，已经成为行业大势所趋。此前，阿里巴巴董事会主席兼首席执行官张勇在致股东信中曾提出，阿里巴巴希望成为一家消费互联网和产业互联网结合得更好的公司，这是阿里巴巴走向未来非常重要的定位和方向。事实上，天猫早已开始在逐渐深入供给侧，与实体经济建立更为紧密的联系。
以天猫新品研发中心（TMIC）为代表的业务，已经深入到企业的供应链，与品牌达成深层次合作。2020年，每天就有1个爆品被TMIC孵化出炉，累计成交超过10亿元。品牌新品孵化周期平均从18个月降低到了6个月。今年618期间，天猫发布140多万款新品，其中有20%是通过TMIC的智能工具、产品研发的。在今年双11，商家也更好地以双11为契机，在TMIC等“造新”业务的帮助下，推新品，圈新粉，实现长期可持续的经营。
不仅是深入并升级供给侧，天猫也在升级企业的营销与经营，帮助企业更好地直接触达消费者。在今年双11前夕，天猫发布企业全域直接服务消费者（D2C）战略，正式成为助力品牌进行D2C经营的平台。而双11，自然也成为天猫D2C的练兵场。
D2C意为企业直接面向消费者。D2C这一概念，正是伴随着互联网电商平台的兴起而繁荣的——企业可以通过一家网上的店铺触达最广泛的消费者，洞察消费者需求，灵活地调整经营策略。
而天猫平台天然适合做D2C。天猫为企业提供的能力本质上是工具和服务，包括营销、零售、支付、金融、物流等。天猫旗舰店2.0是公域和私域结合最好的企业经营活动的产品。天猫有一套非常完整的产品体系和基础设施。让企业做好全周期经营商品的能力和分层运营、持续经营用户的能力。天猫也有一整套的会员主动触达工具，来实现会员资产的加速沉淀和应用。
2020年疫情以来，社会数字化进程加速，越来越多的企业意识到通过互联网沟通、运营消费者的重要性，零售品牌加速转向D2C模式。D2C时代来临，也是新品牌崛起的原因。“短短几年之内，三顿半、Ubras等新消费品牌在天猫完成了从零到一，甚至具备挑战巨头的能力。天猫提供的D2C服务，帮助品牌灵敏地洞察全域消费者需求，并快速作出反应。”电商分析人士表示。
在9月下旬召开的2021天猫新品牌战略发布会上，吹雪曾表示，下一阶段天猫的战略在于助力企业“双轮驱动”：从电商全域营销走向D2C，从人群运营走向全域的消费者与货品生命周期管理。
03 双11的真正价值
九鼎公共事务研究所研究员翁一表示，双11反映的不仅仅是国民消费，它对平台的运营能力、科技水平，厂商的生产能力，物流企业的配送能力等诸多方面有着重大影响，特别是在国民对经济发展的信心上，有着很强的心理作用。疫情以来，国民经济三驾马车之中，尤为强调消费的作用，相信接下来的经济发展会更加强调消费。双11是观察国民经济运行的一个窗口，经济形势好，双11增长迅猛，反之，则放缓。
作为双11的缔造者，张勇在接受中国企业家杂志采访时说，双11做得再牛，都不是因为一个人，最终都是群体的力量造就了这个东西。
如果说，最开始是阿里的生态，阿里人这个群体，打造了双11；那么，如今的双11，就是整个社会，全中国人一起合力的结果。
刘兴亮表示，从非主流的光棍节到主流的购物节，双11不仅是中国互联网史上最顶级的经营套路，也已经成为一种独特的经济现象。放眼全球各国，没有任何电商能在短短一日内刮起如此巨大的消费狂风。任何人都无法设想，当初一个小小idea，如今变成了轰动全世界的节日。双11已经超过西方传统购物节日黑色星期五，成为全球最大的购物节。
可以说，京东、拼多多等电商平台的发展，包括抖音、快手，乃至微信小程序的电商业务的发展，都或多或少受惠于双11带来的消费浪潮。
电商业务的天花板几乎无限高，按传统观点，随着互联网的发展，电商份额至少能占全国社会消费品零售总额的50％。据统计，2020年，全国社会消费品零售总额为39.2万亿元，但阿里、京东、拼多多的GMV加在一起，也不过10万亿元左右，即使加上微信小程序、抖音、快手的交易额，占比也不足三分之一。也就是说，电商发展的空间依然非常大。

稿源：(i黑马)

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标题：gmv|双11没有那么多战报，其实也挺好( 三 )