象限|字节跳动被神化了吗?赛道不同,竞争力自然不同
不可否认,字节跳动从产品、收入和用户使用时间上看是一家及其成功的公司,那我们该如何看待这些成功呢?或许产品是一个很好的出发点,根据产品的性质差异,我们把字节跳动的APP划分成四个象限,具体如下图
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从上图就可以看出端倪
1. 字节跳动旗下产品分化明显,
位于第一象限的今日头条和抖音我们称之为火车头型产品,它们在所在赛道对其他竞品有降维攻击的能力,商业化程度高,同时也第三象限赋能。而第三象限的绝大多数产品是我们称之为车厢型产品,属于被赋能者,某种意义上,这一象限的大部分产品目前还属于字节的成本中心。
2、强大的商业化能力决定了它的试错能力
字节跳动一项特别容易忽略的能力就是它极其高效商业化能力。而和微博、B站等不同的是字节跳动目前还没有上市,这也让字节跳动拥有了强悍的商业化效率带来的自我造血能力。
使其有更多精力和资源去大规模试错。
3.只有携带核心基因方能决胜
算法是字节跳动最重要的一个标签,“工业流水线内容+AI分发”这套打法对于大部分内容领域而言都属于降维攻击。大片、大制作、大明星一年总共就这么多,算来算去就那么点组合,因此算法这时候在客观上就会打折扣。所以我们看到在影视剧等领域,字节尚没有定义游戏规则的能力,
4.字节的近年扩展业务正在降低
【 象限|字节跳动被神化了吗?赛道不同,竞争力自然不同】和字节前期从新闻切入视频这类扩张不同,近两年这些新业务的协同性整体在降低。
比如作为一个内部协同工具,推荐算法肯定对飞书的核心架构作用并不大,这是一套全新的打法。再比如,作为整个业界都处于极早期的车联网业务,字节之前引以为傲的增长策略和留存策略必然会打折扣,这也是一套全新的打法。
5.字节跳动的新业务发展并不均衡
我们看到,字节的这些新业务的确处在不同阶段,现在还难言终局,但一个客观事实是——他们的发展并不均衡。比如番茄小说在增长策略、精准流量和强IP运营多重加持下迅速拿到了免费小说赛道的第二名,而飞书尽管产品打磨极其优秀,但面对钉钉、企业微信惊人的先发优势,在数据上差距非常大。
所以,对创业者来说,不要神化字节跳动,不要看到字节跳动进入你的赛道就高呼——“狼来了”。字节在客观上有它的优势,必然在客观上就有它的劣势,你唯一需要思考的就是——你所在的行业,理性、正确的路径到底是什么。
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