海外跳动：中国社交APP一边“横扫收割”，一边“腹背受敌” ?【品牌观点/文】印度一则禁令

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?【品牌观点/文】
印度一则禁令，对59款中国APP下了“黑手” ，我们才发现，这些中国互联网大厂们除了在国内斗的热闹，在海外也逐渐根基渐稳。
他们运载着不同的APP出海，船头插着不同的旗帜，着力书写着“中国新财富神话” 。
大航海：寻找下一个“淘金地”
从工具类APP到社交类APP ，中国移动互联网出海2.0时代来了。
1959年在美苏争霸的背景下，计算机在利克莱德领导的阿帕网的项目中诞生。
1987年在车道沟十号院中一座树木掩映的小楼里，中国才发出了第一封电子邮件。
【海外跳动：中国社交APP一边“横扫收割”，一边“腹背受敌”】即使落后了时代一步，但是随着历代中国互联网人的努力，从网易、搜狐、新浪三大“老牌门户” ，到“BAT”、“TMD”的混战，十四亿市场被“跑马圈地”后，中国互联网企业向外发展，开始了自己的“大航海”时期。
2008年， APP Store发布， Android1.0推出，为中国移动互联网出海搭好了“台子” 。
第一波是「工具出海」，其热潮从2012年开始， 2015年达到鼎盛。久邦、猎豹成为第一批吃螃蟹的人，那是一段被称为闭着眼数钱的日子。
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2010年末，以3G门户起家的久邦数码推出了GO桌面，这款APP在海外受到了追捧，并帮助久邦成功登陆纳斯达克，成为第一家在美国上市的中国移动互联网公司。
猎豹也推出了多款热门APP ，紧随久邦之后上市，其市值也一度攀升至50亿美元。
互联网行业最不缺“看他高楼起，看他楼塌了”的故事。工具类APP的火热是特殊时期的产物，随着原生操作系统的逐渐完善，本土企业的“狙击” ，这些APP经历了断崖式的下跌。
久邦查无此人，猎豹鲜有人闻。
工具必死，社交纷至沓来。
据CNNIC的报告，截至2020年3月，我国网民规模为9.04亿，互联网普及率达64.5% ，国内市场流量红利殆尽，而经过国内一轮轮“鏖战”的互联网企业发展出了成熟的产品，找到了合适的盈利模式，也依仗于不断发展的技术，拥有了乘风破浪的勇气。
出海的社交类APP中有短视频这种泛娱乐化社交产品，也有传统的社交产品。
国内互联网公司用新的产品在大航海时期，寻找下一个“淘金地” 。
海外跳动：社交APP出海奇遇记
字节跳动在出海的船头上扬起了新的旗帜，在海外淘金地上疯狂“跳动” 。
7月1日，调研公司Sensor Tower发布报告，上半年全球下载次数最多的应用是Tiktok ，下载量达到6.26亿。而据字节跳动官方数据， 2019年，字节跳动旗下产品全球总日活跃用户量超过7亿， Tiktok在全球的月活已达5亿。
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Tiktok作为抖音的海外版，立足于已经是现象级产品的抖音，在用户体验上精雕细琢， UI设计简洁明了，算法设计越发精准，用户画像不断描摹。
印度成为Tiktok最大的海外市场， 2019年，印度人在Tiktok上花了55亿小时。在日本，一经推出，便登上了热门应用榜第一。
在每个国家，字节都在努力“本土化”落地。
首先是招募本地的管理人才。
前Hulu品牌营销副总裁Nick Tran加入Tiktok ，并担任Tiktok北美地区的市场负责人，前谷歌高管李·亨特（Lee Hunter）任Tiktok澳大利亚总经理。
其次相对应地进行战略设计。
在国内记录别人美好生活的抖音，在印度则试图记录普通人的生活，下沉的策略更适合印度市场。分析师经常使用印度的一、二、三线市场结构来考察印度消费者的购买力以及企业的营销策略，现在他们认为Tiktok 已经强势占领了印度的二、三线市场（分别指排名中间的1亿人和排名靠后的11.3亿人）
最后是本土化运营活动。
从“获客”到“转化”依然有一段路程，除了“对口型”、创意舞蹈等活动，也会抓住各国不同的风土人情，比如在日本推出“育成计划” ，在印度抓住了“排灯节”的时机。
就如同小米曾经说过的，把每个市场都当作“母国市场” 。
除了Tiktok外，其他互联网大厂也并没有错过这趟“浪潮” 。
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