从30人到估值超1000亿美元,字节跳动拿什么挑战腾讯阿里?
几年前 , 当我们还在看BAT三大巨头占据中国互联网行业的顶端时 , 我们无法现象会有一个后起之秀 , 它不仅仅挤入了中国互联网行业的前列 , 还成为了第一个全球化的中国公司 , 这家公司现如今总用户数超过10亿 , 它创造了一系列火爆的手机APP , 如今日头条、抖音这些脍炙人口的手机应用程序就出自这家公司 , 它就是字节跳动 。
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很多人都非常熟悉抖音和今日头条 , 对其背后的母公司字节跳动了解的并不多 , 今天我们就来聊聊这家公司的是如何壮大的 , 他是如何从30人的初创团队成长为现如今估值超1000亿美元的巨头企业 , 其背后的商业思维又是怎样的?
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一、强大的算法 , 独特的经营策略
民间有传闻腾讯靠产品 , 阿里靠运营 , 而字节则靠技术 , 字节能崛起的关键是推荐算法 , 而这一技术张一鸣已经打磨了好几年 , 大学毕业后 , 张一鸣进入酷讯担任工程师 , 全面负责酷讯的搜素研发 , 随后张一鸣又加入了王兴的团队 , 以技术合伙人的身份负责饭否网和海内网的搜索技术 。
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2011年 , 张一鸣又独立创建了垂直房产搜索引擎九九房 , 这一应用在当时拥有150万移动端用户 , 成为房产类应用的第一名 。 以上就是张一鸣在成立字节跳动前 , 在算法领域所有的探索 。
随后张一鸣成立字节跳动 , 并结合几年的算法经验开发了公司第一款产品今日头条 , 这个聚集了张一鸣几年经验的信息资讯软件 , 没有编辑团队 , 全靠算法学习进行个性化的机器推荐 , 也正是因为掌握了核心算法 , 个性化推荐相较于传统的推荐机制更能让用户对产品产生依赖 , 这也是今日头条在众多新闻资讯平台中迅速崛起的原因 。
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字节跳动不仅仅强在算法上 , 更强在它能把算法推荐思维复制到字节跳动旗下所有的产品中 , 这一能力的养成关键是靠字节的企业管理和企业策略 。 和腾讯那样按业务线划分的事业部不同 , 字节只有三个核心职能部门 , 1、技术部;2、User growth;3、商业化 。
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其运作模式是 , 算法平台组提供最基础的推荐技术 , 将人和信息连接起来 , User growth 负责全平台产品的增长策略 , 也就是不断帮产品拉新客户 , 商业化则负责变现和盈利 , 这三个部门能参与字节每一个APP从研发、上线、用户增长到盈利的过程 , 这样设置能够让字节跳动以同样的技术套路、增长技巧和变现技术培养出一大批产品 , 从而形成的强大的可复制能力 , 是字节强大的一大绝招 , 后来的抖音、TikTok等都是采用这一方法复制出来的 。
二、全球化野心和独特的市场策略
与BAT一代互联网企业不同 , 新一代互联网企业家更重视全球的布局 , 张一鸣一直有着全球化视野 , 并且主张用两招实现字节产品的全球化 , 一是本土化复制 , 二是投资并购 。
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【从30人到估值超1000亿美元,字节跳动拿什么挑战腾讯阿里?】以TikTok为例 , TikTok的成功 , 一是因为它是有着抖音的成功经验 , 抖音于2016年9月上线 , 在2017年6月总播放量就达到了10亿次 , 张一鸣顺势推出了抖音国际版TikTok , TikTok成功的第二个关键因素就是收购了Musical.ly , 直接接手后者在美国和欧洲的每月6000万活跃用户 , 二者合并后 , TikTok成为全球化进展最快 , 影响力最大的一个产品 。
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纵观整个字节的崛起和全球化 , 算法是成功的关键 , 顺应了当代的互联网发展趋势 , 然而字节的成功 , 更离不开其独特的企业管理方式 , 以及张一鸣敏锐的商业嗅觉 , 这不仅仅体现在张一鸣压中了短视频这个重要赛道 , 还体现在他创业一开始就有全球化视野 , 让字节成为第一家真正走出国门的中国公司 。
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