解读|无法复制的快手：被无数人错误解读的快手“平权”之道复制|普惠|抖音|快手|解读|错误

编者按：本文来自微信公众号“鸟哥笔记”（ID:niaoge8），作者：苏青阳，36氪经授权发布。
11月5日晚间，快手向港交所提交IPO招股书；与此同时，字节跳动宣布将打包抖音、西瓜视频、今日头条上市。
历时2年多的以抖音快手之争为代表的短视频大战再次被推向了一个新的高潮。
行业里不乏关于快手和抖音孰强孰弱的分析，也绵绵不绝有各位老师围绕抖音和快手做了详尽的分析。
之所以整个互联网行业都在关注快手和抖音的发展，并不是大家在为这两家的未来而担忧，也不纯然是吃瓜群众想要看一看这场群雄逐鹿的短视频战场谁主天下。
更多人是在等。
等一个躬身入局的机会，等一条插好指路标的短视频之道。
对于未来而言，短视频不再是移动互联网的一个分支，而成为5G时代移动互联网的基建。
也就意味着，你可以不淌短视频大战的浑水，但无论你是C端还是B端（B端视频云服务），无论是工具产品还是社交产品，你都必须具备视频的能力。
那么对于不想逐鹿群雄的公司而言，要做好短视频，必然是需要选一条已经被实践证明更为强大的短视频之路——到底是抖音模式更好，还是快手模式更好？
很多人回答肯定是快手。但这里需要提醒一下，快手是无法复制的。
1 你没有真正搞懂快手的底层逻辑——所谓内容生态不是真的去“众生普惠”“社交生态和基础”、“关系链生态”、“内容创作生态”一直是快手比抖音更为人看好的三个关键点，基于社交关系网络以及繁荣的生态系统能让快手未来的商业化走的更深更远。
而快手近两年集中火力塑造的“众生平等”、“看见参差百态的生活”形象更是深入人心，博得满堂喝彩。而之所以快手能够构建这样的生态，相信很多人会脱口而出一个答案，因为宿华对算法公平的坚信，因为快手的算法更加平权，所以构筑了一个更好的内容生态。
不要被快手表面的生态所迷惑一味追求“平权”、“普惠”迷惑，其实这些不是本质。
首先，快手真的做到平权了么？快手的分发体系是“去中心化”分发么？
虽然，抖音和快手在具体的内容流转策略和内容推荐策略上有着极大的差异，一个更注重头部流量和对内容质量的控制，一个更注重流量的平均分配和内容的多样性。但其实快手的整个内容分发体系和抖音从本质模式和流程上并没有太大区别，和真正的社交内容平台更是有着极大的差距。
本质上，快手仍然是以平台强控制内容，平台强控制分发，以平台为唯一传播节点的中心化内容分发方式。

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与实际意义上的，通过网状的社交关系链，用户发布内容，以用户关系链为传播路径的“去中心化”内容分享有着根本的区别。

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快手构建的良性的社交关系网络，实际上也并非真正的社交关系链，而依然是基于内容订阅关系的延伸，是多中心化的内容关系网络。只是胜在快手上的KOL更多，也更多样，所以有了一个百花齐放的生态。

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其次，快手真的所谓生态真的是追求“众生普惠”么？
厘清本质，我们再来看，以中心化内容分发为本质的平台，意味着其核心本质是内容而非关系！这点非常重要，明白的人自然会明白。既然本质是内容，而不是社交，那么所有平台价值的本质也将回归内容。
内容的本质价值是什么？这个内容到底好不好看，这个内容到底喜不喜欢，这个内容到底有没有用户所需要的信息价值？
这就意味着，快手不管如何“平权”、“公平”，它首先要做到的是，让快手7.76亿月活用户觉得快手上的内容对他们来说“好看”、“好玩”、“有用”。
这才是快手算法最核心的使命。
这也是为什么早期快手上充斥着“烧汽车”、“烧房子”、“直播吃粪”等内容层出不穷，对于算法而言，让看官满意就是王道，每个人都有每个人自己喜欢的东西，看官喜欢看就是好内容。
其实到今天为止，快手的本质依然是追求内容价值的本质。并不是追求“众生普惠”。
那么，快手又是如何做到如今包罗万象、众生百态的呢？
冬泳哥、散打哥无数个平凡小人物从快手里生长出来，快手当之无愧的见证了当今社会的变迁和民生百态，记录了无数个不曾被看见的渺小。