投资家|烧光51亿,被李嘉诚看重的“神话”成了“笑话”( 三 )
长江汽车又和山东低速电动车企业汉唐汽车达成战略合作 , 在技术研发、生产制造、营销创新、大数据应用等方面进行合作 , 共同研发、生产微型电动车 。 在低速电动车管理办法迟迟未能出台 , 合法性迟迟得不到认可 , 制造企业纷纷向乘用车领域转型的背景下 , 长江汽车的这波操作着实看不懂 。
此外 , 在自己的产品没搞定之时 , 长江汽车却又想到了“代工”的赚钱手段 , 忙着去替零跑汽车做打工了 。 2019年 , 零跑汽车首款量产车型S01以及今年上市的T03 , 都是由长江方面代工 , 可惜的是 , 零跑汽车的整体销量也不尽如人意 。
到最后 , 无论是西瓜还是芝麻 , 长江汽车一样都没有抓住 。 起了个大早 , 赶了个晚集 , 长江汽车彻底错过了新能源车发展的红利期 。
二
李嘉诚与“兄弟”的互坑往事
长江汽车当初之所以能获得李嘉诚的青睐 , 还是因为长江董事长曹忠和李嘉诚曾有一段“不解之缘” , 两者曾经“兄弟情深” 。
五龙电动车主席、长江汽车董事长曹忠可是来头不小 , 自1988年起至今 , 曾先后在多间机构任职 , 包括国家发改委、广东省惠州市人民政府、北京国际信托投资公司、首钢总公司及中国国务院发展研究中心等 。
而他之所以能得到超人李嘉诚的青睐 , 主要是一段“力挽狂澜”的经历 。 亚洲金融危机后的2001年 , 曹忠被首钢总公司调派到香港 , 执掌首钢控股(香港) , 管理营运首长系四家上市公司 。 此前 , 这四家企业业绩几乎连年亏损、债台高筑、业务停滞不带 。
“天降神兵”曹忠来到公司之后 , 马上制定5年发展战略规划和实施方案 , 为4家上市公司进行“大变身”调整结构 , 为各家公司的主业分工 , 以及改善经营状况 。
本文插图
经过9年的资本运作 , 2010年左右曹忠掌舵的这4家上市公司的规模 , 从初始的12亿元暴增到2010年的800多亿元 。
李嘉诚不仅这这期间投入超过10亿元 , 还将曹忠称为“内地派来香港任职最优秀的企业家之一” 。
所以在2011年曹忠离开“首长系”后 , 李嘉诚依然与曹忠保持商业合作伙伴关系 , 对曹忠的三大公司都鼎力相助 。 后来入股五龙 , 也是出于对曹忠的信任 。
然而最让李嘉诚信任的曹忠 , 却让前者吃了大亏 。 根据公开数据显示 , 从2011年到2017年 , 五龙电动车连续亏损长达7年 。 而在2018~2019财年 , 五龙电动车仅实现营收3.03亿元 , 再度同比下降近64% , 而净利润更是亏损高达17亿元 , 与上个财年不相上下 。 看来 , 曹忠难以重往日“首长系”的辉煌 。
然而 , 商场没有朋友 。 “希望大家不要给我戴上什么帽子 , 无论高的 , 还是矮的 , 我都不想有 , 我只是一个商人而已 。 ”李嘉诚曾经说过这样一段话 。 既然是商人 , 他自然也就能对昔日“兄弟”举枪 , 曹忠也不例外 。
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