编辑导语：目前，短视频市场仍然在稳健增长。继主要产出图文的公众号后，微信推出了视频号，补足了基于现实好友的短视频社区的空缺，促进了公域流量和私域流量的互相转换。这篇文章从产品说明、产品定位、需求分析、产品结构等方面入手，分析了微信视频号的“视频观看”和“视频创作”两大核心功能。一起来看看吧！

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该PRD文档是以人人都是产品经理网站上已有的其他应用PRD文档为参考，以微信视频号为主题撰写而成。由于作者人在国外，无法正常使用直播功能，且直播属于后续迭代添加功能，因此本PRD文档主要关注的是“视频观看”和“视频创作”两大核心功能。作者本身初入产品行业，本文内如有不当或错误之处，请大家海涵，也请大家斧正。
一、文档综述1. 版本修订记录2. PRD 输出环境
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二、产品说明1. 产品简介与背景介绍微信是腾讯于2011年1月21日推出的一款即时通讯软件，提供语音对话，朋友圈，支付，公众号，小程序，视频通讯等功能。
通过十年发展，微信不仅成功将发短信写入历史，更将其变成了一种生活方式，一款具有11亿日活的国民级产品。2020年底，每天有10.9亿用户打开微信，3.3亿人进行视频通话，7.8亿人进入朋友圈，1.2亿人发朋友圈，朋友圈每天有1亿条视频内容。每天有3.6亿人进入公众号，4亿用户使用小程序。
在目前的微信生态体系中，公众号对内容产出具有较高的要求，只适合少部分人使用。而朋友圈主要以图片和简短文字为主。同时，随着短视频和4/5G网络的快速发展，视频化表达已经被越来越多用户接纳并采用，公域流量饱和而私域流量逐渐发力，在微信生态体系中应该出现一个视频内容平台。
因此我们计划推出“视频号”功能，我们将视频号定义为一个人人都可创作的短内容平台。一方面，我们希望通过视频号能够满足C端用户“视频化表达”的核心诉求，在另一方面，我们更期待将微信服务号、公众号、视频号与直播的功能相互打通，从而实现B端官网“微信化”，公域流量与私域流量互相转换的进程。
2. 行业概述短视频市场在几年前的快速爆发后，已经进入了稳健增长的时期。CNNIC数据显示，2020年6月，我国短视频用户规模已经达到81786万人，使用率高达87%。短视频在网民人均app每日使用时长中名列前茅，占29.6%。短视频月活用户规模增速虽然有所放缓，但在2020年整体规模已达8亿。
在行业平稳发展的同时，业内各大平台也在不断探索多元化和商业化的模式，如抖音开设了商品橱窗，引入更多KOL直播带货等。2020年我国短视频行业市场规模已经突破2000亿元。

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三、 产品定位1. 竞品分析明确视频号的产品定位离不开对当前市场上主要竞品的分析，而短视频领域无非抖快二家。
（1）抖音
抖音的定位为“优质爆款”，内核是高质量的娱乐视频，重算法重消费，轻关系轻生产。
价值观：抖音的slogan为“记录美好生活”，强调帮助用户消费“美好”的视频内容
算法上：“中心化”，强调优质内容得到足够的流量和分发，实现优质内容精准匹配用户。
交互上：采用单列视频流的方式，在精准推荐算法的支持下强化用户的沉浸式观感体验。
运营上：通过邀请优质视频创作者入驻，用户成长体系，流量倾斜，补贴等方式鼓励优质内容产出。在出现“爆款”视频后通过原声做同款，视频模板，以及如今的剪辑工具剪映等功能来便利创作端，降低创作门槛，帮助更多创作者复现爆款视频。另一方面，通过明星联动，春节红包等等大型宣传活动吸引消费端，提高品牌知名度。
效果：这样的产品策略保证了抖音强大的信息流和激增的用户数量，也使信息流广告得到了巨大成功。但另一方面，由于只有优质视频得到大量分发，使得用户和用户之间，用户和视频制作者之间的关系较为薄弱，缺乏紧密关系，公域流量为主，私域流量薄弱。
（2）快手
快手的定位为“内容/社交社区”，内核是以直播和短视频为表现形式的社区，重关系重生产，轻算法轻消费。
价值观：快手秉持“公平，普惠”的价值观，强调短视频只是一个载体，更重要的是通过视频内容形成社区生态，实现人与人之间的链接。
算法上：“去中心化”，强调中长尾视频也能得到分发。快手号称将70%的主要流量分发给了普通用户/素人制作者，并且引入“基尼系数”，确保头部PGC视频不会过多挤占用户时长。

稿源：(人人都是产品经理)

【傻大方】网址：http://www.shadafang.com/c/11109530G2021.html

标题：产品|拆解微信视频号并倒推PRD文档