3-4年后小米和集度面临的是更为广阔的市场 ， 也是更为复杂的市场 。 一旦几年后 ， 新能源这个巨大的增量市场被现有车企瓜分殆尽 ， 那么小米和百度造的车只能参与更加激烈的存量竞争 ， 其尴尬程度不亚于当年比小米晚了三四年才进入手机市场的锤子科技、360和格力等 。
雷军与李彦宏 ， 会步入罗永浩、周鸿祎与董明珠当年造手机的后尘吗？
小米、百度自身的困局除了整个市场的高速发展让人不禁怀疑小米和百度的入场时机 ， 同时两者自身也存在较大的局限性 ， 最大的问题就是都不够“硬” 。

2013年 ， 嗅到未来气息的百度从深度学习实验室中拆分自动驾驶研发团队 ， 次年启动“百度无人驾驶汽车研发计划” ， 此后自动驾驶事业部、Apollo计划纷至沓来 。 百度在自动驾驶领域不断深入 ， 不过却始终停留在软件层面 ， 虽然有投资、合作 ， 但并没有车企实际愿意将整套百度自动驾驶技术“落地” 。
苹果曾找到宝马、戴勒姆等头部车企为其代工 ， 都纷纷遭到拒绝 ， 戴勒姆给出的理由是：“不希望成为苹果的富士康 ， 同时为自己培养一个劲敌 。 ”
车企不愿意与科技公司合作的原因还是担心对方太过强势 。
同样 ， 当初小鹏、理想也曾找到百度寻求投资 ， 因为被要求使用Apollo的自动驾驶技术 ， 而不了了之 。
因此 ， 即使李彦宏多次宣称百度不造车 ， 最终也不得不在今年初与吉利联手成立合资公司 。 在集度品牌中 ， 百度持股55% ， 吉利持股45% ， 而“集度”名字的由来也是“集百度AI能力之大成” 。 集度CEO夏一平也曾在采访中透露 ， 百度将会在集度汽车中起主导作用 。
吉利制造业经验也确实为集度提供了不小的支持 ， 使其在成立207天时 ， 软件团队就已基于SIMU Car与百度Apollo团队协作智能座舱以及智能驾驶功能的开发 。 另一边的小米汽车却才成立不久 。
比如在底盘上 ， 集度有现成的SEA浩瀚纯电动架构 ， 减少了研发时间同时也有一定保证 ， 但这个架构对于吉利来说更像是一张万能牌 。
此前吉利方面曾透露 ， 该架构未来将应用至领克、吉利、几何、极星、smart等7个品牌 ， 在研车型超过了16款 。 这些车型中不仅有吉利旗下品牌还包括外部品牌 ， 这意味着吉利原意就是希望将该架构与其他车企共享 。
极星汽车是吉利与沃尔沃共同打造 ， smart品牌则由奔驰和吉利共同持股 ， 众多合作企业以及吉利旗下领克、极氪、几何等品牌 ， 很难看出吉利对集度有多上心 。
另一边 ， 百度的目标不会仅限于集度 ， 反而与华为更相似 ， 想作为车企一级供应商的身份参与新能源领域 。
华为不造车是因为避免与车企形成竞争 ， 不过在通信技术、三电、自动驾驶等领域均有技术沉淀 ， 也找到了不少的合作企业使其深度参与进造车流程 。
这样看 ， 集度的存在似乎有些尴尬 ， 百度需要集度来展示肌肉 ， 又不能通过集度让其余车企感到戒备 ， 阻碍车企与Apollo的合作 。
小米虽然“硬”一些 ， 但其在造车方面的经验仍然欠缺 。
9月初 ， 在小米汽车公司成立的合影照片中共出现了17个人 ， 其中仅有李田原1 人有一定车企背景 ， 此前曾仍宝马i/M部门担任外饰设计师 ， 其余均为造车“门外汉” 。 即便胡峥楠后续加入 ， 整个公司的汽车人员占比依然太少 。
当然小米有雷军、有庞大的研发团队、有品牌效应、有充足的资金 ， 这是他们独有的优势 ， 但是窗口期一旦错过 ， 那么小米突围的难度将会呈几何倍数上升 。
不过 ， 如果只从当下来看 ， 小米汽车项目对于小米线下渠道建设确实有一定的正向推动 。
一位小米线下经销商告诉光子星球 ， 开设一家小米之家 ， 其毛利只有11%左右 ， 除去人工成本和房租根本就不赚钱 ， 但是自己之所以还是还选择去试一试 ， 是看到了小米的汽车也快了 ， 虽然卖手机不赚钱 ， 但是再过几年卖车也许很赚钱 。
结语2020年第三季脱口秀大会上 ， 杨蒙恩形容脱口秀像太平天国 ， 遍地是大王 ， 短暂又辉煌 。

同样 ， 新能源格局远未尘埃落定 ， 即使各个企业爱为自己冠上“某某领域销量冠军” ， 但也免不了以后或许会成为“短暂又辉煌的大王” ， 所有想要分一口蛋糕的企业仍有机会 。
集度与小米也有机会 ， 只是随着整个行业的加速 ， 留给两者的时间不多了 。
撰文 | 冷泽林
编辑 | 吴先之

稿源：(光子星球)

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标题：iPhoneSE|造车浪潮，等不起雷军、李彦宏了( 三 )