尽管张弘弢依然位列C位 ， 但管理基金规模缩水了22.33亿元 。 何如和陈正宪则因规模缩水超百亿跌出出道位 ， 分别降至第21名和第20名 。
流量背后的思考
为了增加流量 ， 基金经理各出奇招 。
有人通过发新基金 ， 不断刷新管理规模 。 比如 ， 鹏华基金的王宗合 ， 年内发行新基金数量多达5只 ， 到三季度末 ， 合计为其带来505.5亿元的规模增量；南方基金的茅炜 ， 年内推出的3只新基金 ， 带来了422亿元的流量；嘉实基金的归凯 ， 以3只新基金吸金259亿元 。
有人则加大对绩优老基金的持续营销 ， 以吸引新流量 。 比如 ， 张坤管理的易方达蓝筹精选 ， 前三季度规模增长了255.14亿元；同样没有发行新基金的刘彦春 ， 靠老基金的持营 ， 管理总规模也站上了500亿元 。
当然 ， 也有一些基金经理“双管”齐下 ， 发产品和做持营两不误 。
可以看到 ， 公募行业的趋势就是市场资金往头部优秀的基金经理靠拢 ， 马太效应进一步加剧 。 但是 ， 这种趋势背后是否会存在一种隐患？即基民日益增长的购买需求 ， 与基金经理管理能力上限之间的矛盾 。
有业内人士认为 ， 资本市场的广度、宽度、深度已经充分满足大规模基金的出现 ， 这两年行情也以大盘股为主 ， 所以不需要担心这一点 。
但也有人提出诸多思考 。 资深基金研究专家王群航向《国际金融报》采访人员表示 ， 业内需要思考以下问题：基金经理的管理能力边界在哪里？单只产品的规模过大 ， 投资运作趋于指数化 ， 未来的收益会让投资者满意吗？基金经理过去业绩好 ， 未来一定就好吗？管理规模过大 ， 管理多只产品 ， 如何做好公平对待所有的产品？
此外 ， 爆款基金当前的实际成立情况偏差较大 ， 营销的痕迹很重 ， 过度营销是否存在？是否合理？爆款基金中 ， 有一定的追高嫌疑 ， 这种现象是否需要规范？
【基金|“500亿基金经理”俱乐部大扩容】

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