中山家电与顺德家电 ， 曾经是一对“绝代双骄” ， 两家几乎同时涌现了大量的家电品牌 ， 实力强劲 ， 纷纷助力所在市镇成就“四小虎”的威名 。
短短10多年之后 ， 这两家的家电产业仅仅一江之隔 ， 却引出了“既生瑜、何生亮”之时代困惑 。 当初的难分伯仲 ， 如今已形成了顺德蝉联家电之都 ， 中山家电无可奈何花落去的格局 。
仅仅一河之隔的中山 ， 为何输到看不到顺德的车尾灯？
目前 ， 国内25%的电饭锅、33%的抽油烟机、43%的热水器由顺德生产 ， 并且是中国最大的空调、电冰箱、电热水器、消毒碗柜生产基地 ， 同时也是全球最大的风扇、电饭锅和微波炉供应地 ， 风扇产量占全国约14% ， 电饭锅产量占全国约15% ， 微波炉产量占全国约75% ， 汇聚了美的、科龙、容声、格兰仕、万和、万家乐、康宝以及小熊、SKG、德尔玛等众多国内知名品牌 。
与之相比 ， 中山能够拿出手的家电品牌 ， 如今只有华帝一家 ， 其他品牌如长虹、TCL等都是外来品牌 。 不得不提的是 ， 中山靠近顺德的东凤、南头、黄圃等地的家电企业 ， 很多还都是顺德家电企业分迁过去的 。
想当初 ， 中山家电也曾在国内显赫一时 ， 威力洗衣机和爱多VCD还曾长期霸榜 ， 段永平的第一桶金“小霸王学习机” ， 也是产自中山 。 1998年爱多VCD以2.1亿元勇夺央视标王 ， 成一时佳话 。

为什么中山家电会高开低走 ， 这样的时代之问 ， 不仅在考验着中山家电 ， 也在考验着家电产业 。
顺德与中山同处珠江口 ， 顺德有没有更多的优势呢？哪怕是同时起步 ， 顺德比起中山也有一些地利上优势 ， 因为顺德更靠近广州 。 这一点点的地理位置优势意味着什么呢？顺德将会有更多的机会 ， 获得广州外溢的人才、经验、商业机会 。 这其中 ， 尤其是广州地区的商业经验 ， 对顺德产业的影响更是长远 。
在起步阶段 ， 依靠着本地资源和本土人才 ， 顺德家电和中山打成平手 。 可是更有危机感的顺德人更早地开始布局人才战略 ， 而中山却走了一条相反的道路 。 以美的集团何享健在90年代宣称的那样 ， 美的集团在60年代用北滘人 ， 70年代用顺德人 ， 80年代有广东人 ， 90年代用中国人 ， 顺德家电企业的老板的人才观非常豁达 ， 因为他们知道在激励的市场竞争中必然要依靠人才优势才能立于不败之地 。
这时的中山在一部分资源被顺德截胡的时候 ， 还做一件事 ， 拒绝了中山大学迁校动议 ， 理由是土地不足使用 ， 无法提供校区所用的土地 。 这让隔壁的珠海欣喜若狂 ， 立刻批了大片土地建造校舍 ， 将中山大学请了过去 。 没有了人才基地 ， 中山企业家们相对来说也缺少危机感 ， 在“鱼米之乡”的熏陶下 ， 很多人小富即安 ， 满足于做一个赚钱的老板 。 时至今日 ， 仍然有不少的中山企业 ， 仍然将自身定位于“老板” ， 而非企业家 。
老板与企业家 ， 有什么区别吗？
老板是赚钱的 ， 个体户也可以自称“老板” ， 可是企业家不同 ， 这是在老板的基础上又上升了一个层次 ， 企业家要解决的产业、就业等一系列社会责任的问题 ， 赚钱反倒成了副产品 ， 次一等的任务 。
在这样两种不同的思想格局之下 ， 顺德家电越来越面向全国 ， 走向了世界 ， 成就了世界级的家电产业基地 。 中山家电却因为越来越封闭内敛 ， 变成了家族企业 ， 在人才匮乏的情况下 ， 在市场竞争中不断败走麦城 ， 产业基础凋零殆尽 。
【顺德|中山家电为何输得看不见顺德后尾灯？】
尽管如此 ， 中山那一批“老板”们却实打实地赚到了钱 ， 享受到了时代红利 。 只是他们赚到了钱 ， 也不知道怎么花 ， 只能用来买地皮 ， 做起了“包租公”的生意 。 顺德家电因此携带着人才优势、资金优势、管理优势强势进军中山 ， 将不成体系的中山家电产业打得落花流水 ， 将其变成了顺德家电的又一个“制造基地” 。
所以 ， 说到底 ， 还是小农意识害惨了中山家电 。 市场竞争本来就如逆水行舟 ， 不进则退 ， 中山家电的老板们小富即安 ， 心胸不够豁达 ， 这才有了十多年的“温水煮青蛙” ， 待到回过神来时 ， 一切早已成了定局 。 当顺德的创一代企业家们将企业传承给二代们的时候 ， 中山的那一批老板们 ， 能够传承给二代的 ， 可能就是“地皮”吧 。

稿源：(家电说)

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