刺猬公社|当什么值得买与黑马品牌CEO相遇，能碰撞出怎样的火花？

在这群创业者的讲述中，不仅有匠心、有情怀，也有最直接的干货：每一个产品，深耕了哪一种细分品类，匹配哪一种精准需求。而对于用户来说，这能成为最直接的消费决策依据。作者 | 一诺
编辑 | 杨晶
每一年的双11都堪比新品牌的武林大会。因为每一年都有登陆平台不到3年的黑马品牌，以绝尘之势杀出同侪。
而每一年的战报之后，行业总在好奇：究竟做对了什么，黑马才成之为黑马？
而这份答案，就出现在消费内容社群什么值得买与天猫超级新秀联合出品的《宝藏新品牌CEO100》中。在这十多位新锐品牌CEO的深度访谈中，有一个核心特点，就是所有的产品，都有着丰富的共情。
用产品向用户传达共情，而用户真实接收到了这份心意——这是《宝藏新品牌CEO100》所说明的、新品牌崛起的，最核心的方法论。
有一种文胸，关乎自由大白是个做内衣生意的男人。
但他开始做内衣，是为了自己的妻子。
在《宝藏新品牌CEO100》中，他透露妻子怀孕时因为买不到合适内衣，存在种种不便，这个本来沉浸于初为人父快乐的男人，开始为此忧思，并将这个问题推己及人，决定了自己的创业方向。
“希望让中国的大胸女孩，实现内衣自由。 ”
“奶糖派”因此创立。这个专注“大杯文胸”细分赛道的品牌，做品牌的方式，是下笨功夫——真正去了解自己的用户。通过网络，在全国征集3000多位胸型和身材都各不相同的、愿意帮忙进行产品测试的用户。然后，设计师和产品负责人飞赴大江南北，带着样衣找到用户，在商场试衣间、母婴室、地铁卫生间、学校宿舍，甚至是公司会议室进行试穿，认真搜集每一位用户的意见，再把意见用于产品的改进与迭代。
图源：奶糖派
“这个过程是非常非常艰难的，但很值得。最后出来的产品得到了用户的认可，让我们非常欣慰。 ”
作为新锐品牌，奶糖派填补的是传统品牌尚未占领的市场空白，也是一部分用户群体的身体甚至是心理刚需，希望不管什么胸型的女性，都能通过一款合适的文胸，接纳自己、欣赏自己。
“我希望所有人都能去很好的享受当下这个时代，能够去拥有更美好的生活。 ”
有一种碗面，关乎内心和泸州老窖推出“上头拉面”；与999感冒灵合作“暖心鸡汤面”；和B站携手，把手游FGO的人物印在了盒子上，让用户抽盲盒；联合《乐队的夏天2》中的宝藏民谣乐队“五条人” ，推出“睡不着拉面”系列。
在花样百出的新锐网红品牌“拉面说”身上，似乎可以直观看到营销的价值。
但在《宝藏新品牌CEO100》中，拉面说创始人九一并不这么认为。