|完美日记冲刺IPO,三个男人的彩妆路,3年从0到300亿估值( 六 )


比如欧莱雅在全球有近4000名研发人员、20个研发中心 , 每年研发投入8.77亿欧元 , 过去十年每年申请专利数接近500个 , 其市场营销人员也几乎和研发人员有同样的数目 。
在化妆品行业 , 研发和营销一直是缺一不可的 , 研发与营销的有效沟通使欧莱雅能够对市场做出快速的反应 。
但缺乏研发基因的完美日记 , 只有营销手段 , 没有品牌经验 , 有可能就会像御泥坊一样陷入了困境 。
现阶段 , 虽然中国彩妆行业生产企业数量已达数千家 , 但企业综合经济实力普遍较弱 , 可用于研发及生产彩妆产品的资金有限 。
中国彩妆行业竞争核心要素为市场营销环节 , 因彩妆市场产品存在同质化现象 , 产品品质本身难以成为彩妆品牌企业抢占更多市场份额的核心竞争要素 。
甚至有些品牌为了维持企业生计 , 常在产品原料方面节省预算 , 致使彩妆产品质量事件频发 , 从而导致消费者使用后出现过敏反应 , 阻碍了彩妆行业的良性发展 。
完美日记要想走得更远 , 在未来一定要补上研发的短板 。 毕竟只靠不断的联名形不成自己的产品壁垒 。 在如何增加研发和维持营销的道路上 , 完美日记还有很长的路要走 。
11月 , 完美日记的母公司逸仙电商与欧洲最大的皮肤医学及护理集团之一——法国Pierre Fabre集团达成协议 , 收购其旗下高端美妆品牌Galénic 。
Galénic由药剂师Pierre Fabre先生于1970s亲自创立 , 作为法国高端美容护肤品牌 , Galénic可以提供科学高效的护肤产品和精致的护肤体验 。
同时Pierre Fabre集团旗下还有雅漾(EAU THERMALE AVèNE) , 护蕾(DUCRAY) , 康如(KLORANE) , 以及馥绿德雅(RENé FURTERER)等全球知名品牌 。 2019年的营业额达24亿欧元 , 业务遍及130个国家/地区 。
收购Galénic之后的逸仙电商通过融合其在产品研发和品牌建设上的强大实力和丰富经验 , 可以进一步提升研发生产实力、加速产品创新迭代 , 并打造更加丰富的品牌矩阵 。 这一举动又扩大了逸仙电商在全球的布局 。
完美日记最终能成为张磊所说的中国版欧莱雅吗?让我们拭目以待 。
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