|新螺蛳湾国际商贸城的过去、现在、未来( 二 )

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中豪集团经营危机，资金链断裂，引发了一系列民生、社会维稳、金融风险、诉讼风险及片区配套匮乏等问题。自2015年开始，多家省属、外地企业均未重组成功，中豪历史遗留问题亟待解决。
二、螺蛳湾重组后情况
俊发2017年11月以452亿承债式收购中豪螺蛳湾，截止2020年9月30日已投入自有资金 146亿，承接银行贷款本息204亿，委贷32亿。
过去3年，俊发竭力推进民生、社会维稳、金融风险、诉讼风险、经营环境恶劣及片区配套匮乏等问题的有效解决，目前已取得阶段性成果。
（一）解决民生维稳问题
优活城2018年10月正式交房， 3303户1.2万业主正式回家；塔密村回迁房于2019年12 月正式交付，约1625户回迁户结束长达9年的漂泊。
累计支付前期拖欠近400家施工单位工程款21亿元。
（二）如何化解系统性金融风险
重组后，俊发与民生银行、信达资产、工商银行等21家金融机构就债务重组达成了一致性意见并签订相关协议。截止2020年9月，累计支付金融机构借款本金59亿元，支付欠息24亿元，支付金融机构借款正常利息25亿元，合计108亿元。
截止2020年10月31日，尚有借款余额138亿元， 2021年需偿还本息71亿元， 2022年需偿还本息44亿元， 2023年需偿还本息23亿元。
（三）解决长期拖欠税费、规费问题
自重组以来未产生新增欠税，截止2020年9月，欠税5亿元已全部缴纳。
原欠规费6.2亿元，已严格按照市政府重组会议要求，缴纳4.18亿元。
（四）处理诉讼纠纷
自2017年俊发集团成立俊奥公司对中豪集团开展重组以来，始终致力于解决原中豪遗留诉讼纠纷问题；截止2020年10月，原中豪引发的诉讼纠纷2395 起，涉诉金额约43.5亿元，俊发集团以积极妥善的方式已解决1781起，已结案件涉及金额41.82亿元， 614件持续协调处理中，涉案金额1.68亿元。
（五）解决市场经营环境恶劣、配套设施滞后问题
重组后，俊发投入1.26亿元，对设施进行整体提升和改造，市场环境及片区设施得到极大改善。其中，斥资2500万完成一期市场消防设施及卫生间升级改造；投入4000万改造一期市场A-D区四楼；投入6100万进行中庭改造，并将投入8000万改造一期市场外立面、外广场。
俊发重组后，迅速推进学校建设复工，投入近2亿元建设并交付使用北京八十中，同时，投入3.5亿元加速师专附小建设并交付使用。未来，还将建成2所小学、4所幼儿园、1所三甲医院等配套设施。
2017年11月重组中豪以来，俊发投入了大量财力、物力人力，并通过艰辛努力，使螺蛳湾民生、维稳、金融、诉讼、商户经营环境、配套等问题得以解决，呈现全新景象。