|新螺蛳湾国际商贸城的过去、现在、未来

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一、螺蛳湾重组前情况
2009年12月1日零时，螺蛳湾批发市场迁出了老螺蛳湾，新螺蛳湾国际商贸城正式起航。
2014年至2017年，中豪集团经营危机，资金链断裂，村民回不了家、市民接不了房、商户经营难以为继，维稳成为重大问题，形成严重的系统性金融风险。
重组前，中豪集团基本情况：合计负债338亿，其中：金融机构本金176亿，欠息24亿，委贷本息52亿元，工程款21亿，规费6.2亿，预收租金及购房款52亿，美食城返租欠款1亿，其他款项5.8亿。亏损92亿元。
（一）社会维稳问题
塔密村回迁房无法交付，约1625户4500人被拆迁户九年未能回迁，长期在外漂泊，已发生近百次大规模维权；优活城3303户1.2万业主3年未能回家。
国际商贸城内绝大多数商户无心经营，一旦破产十余万商户的所有投入将荡然无存，将形成特大群体性事件。
（二）系统性金融风险
截至2017年12月31日，中豪集团拖欠金融机构本金176亿元，利息28亿元，银行委贷本息35亿元，合计达239亿元。
所有市场物业已全部抵押，已有部分物业进入司法拍卖程序，部分进入资产管理公司准备拍卖，还涉及诉讼案件。其间还有李劲松诈骗案等刑事案件，涉案金额达到18.3 亿元，多家金融机构卷入金融风险之中，被查封的中豪置业35.6%的股权不能及时解封，中豪集团的债务风险无法解决，将对云南省的金融市场形成异常严重的系统性金融风险。
（三）长期拖欠税费、规费问题
截止2017年，中豪集团累计欠缴税款约5亿元，规费6.2亿元。
（四）诉讼纠纷问题
1、原中豪遗留问题中，诉讼纠纷因涉及案件数量庞大，时间跨度长，案情多样，一直是阻碍重组工作正常开展的主要问题，案件总量达2395件，涉案金额达43.5亿元，引发大量的社会纷争，激化社会矛盾。
2、债权人、金融机构查封了螺蛳湾一期、二期、中药材市场合计180万平米商铺，其中已进入执行、拍卖程序的商铺超过70万平米，已对市场整体、持续经营形成了极大的风险。如不及时妥善解决，将直接导致数千商户、数万就业者流离失所。
（五）市场经营环境恶劣、配套设施停工，商户信心丧失
由于中豪管理不善、秩序混乱，导致市场环境恶劣，商户失去信心。大量消防设施无法使用，存在重大火情隐患；300多个厕所大部分水电不通，肮脏不堪、臭气熏天，经营环境极其恶劣，二期及四期商户经营尤其惨淡，空置率高达50% 。片区配套严重滞后，公共设施基本停工，尤其是教育资源极度匮乏。