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固态硬盘|时不我待!在“紧迫感”这点上,马斯克和贝索斯是一致的,收藏了



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固态硬盘|时不我待!在“紧迫感”这点上,马斯克和贝索斯是一致的,收藏了

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固态硬盘|时不我待!在“紧迫感”这点上,马斯克和贝索斯是一致的,收藏了


马斯克的SpaceX和贝索斯的蓝色起源是竞争对手 , 两个亿万富翁之间也有几分明争暗斗的意味 。
他们不是在为“首富”宝座而争 , 实际上 , 两人是为各自的主张和商业成就而争 。
贝索斯和马斯克都是绝顶聪明的那类人 , 他们也都取得了极大的成功 , 获得了巨大的财富 。
能力越大 , 责任越大 。 两个人也都有追求星辰大海的雄心 , 都表达了一种“拯救世界”的愿景 。
但在有些地方 , 马斯克和贝索斯其实是一致的 。
“紧迫感是最宝贵的资产 。 ”
贝索斯表示 , 成功没有神奇妙方 , 关键是要抢到别人前面 。 他的商业策略也很简单 , 那就是快速变大 。
对贝索斯来说 , 追求“十拿九稳”这种事太疯狂了 , 他容忍不了反应慢 。 为了提高决策和反应速度 , 他愿意承受犯错的代价 。

你应该做的 , 不是投入公司所有的行政资源、时间、精力和人员 , 去努力提高1%的运营效率 。 相反 , 你应该先努力做大公司的规模 , 做到连提升1%的效率都至关重要的规模 。
我们看贝索斯的创业过程 , 就会发现贝索斯在亚马逊是让紧迫感实现了无障碍传递 。
相比贝索斯 , 马斯克好像更是急性子——无论特斯拉还是SpaceX , 都保持了一种十分高效的运作节奏 。
【固态硬盘|时不我待!在“紧迫感”这点上,马斯克和贝索斯是一致的,收藏了】不只是在工作中 , 马斯克在婚姻中好像也是工程师思维 , 众所周知 , 他连结婚和生孩子都是非常高效地完成的 。



马斯克讨厌浪费时间的人和事 , 对他的员工来说 , 马斯克是个无情的老板 , 他开人的效率非常高 , “如果你想解雇某人 , 就应该马上解雇 , 否则只会浪费彼此的时间 。 ”
事实上他就经常这么干 , 因为对工作进程和结果不满意 , 马斯克辞退过好多人 , 有时候甚至几百人一次撤换 , 非常干脆利落 。
“就让他们追着我跑吧 , 这样他们才能进步 。 ”这是马斯克的名言 。
不管贝索斯还是马斯克 , 他们都有一种时不我待的紧迫感 , 他们追求宏大的使命 , 渴望完成伟大的壮举 , 建功立业 , 在宇宙中留下痕迹 。
也许是因为这样的雄心壮志 , 激发了他们的潜力(成功者都是自我激励的) , 对他们而言 , 时间单位确实是跟普通人不一样的——你能想象贝索斯和马斯克这样的人在那里说“岁月静好”吗?
“在商业世界 , 哪怕只提前20分钟准备都是在浪费时间” , 如果只是性子急 , 那也就不是贝索斯了 , 他还说过“一切都是为了长远” 。 也就是说 , 贝索斯对速度和效率的追求是聚焦于长远的 。
贝索斯说 , “我们必须去太空 , 以拯救地球 。 而且还需要快一点 。 ”他认为我们其实没有太多的时间 。
你看 , 贝索斯跟急着去火星的马斯克是不是在目标上很一致?
所谓见贤思齐 , 我想说的是 , 我们每个人都应该学习贝索斯和马斯克的时间观 , 多一点紧迫感 。 如此 , 能够少浪费一点时间在鸡毛蒜皮中也是好的 。
伟大的革新者非常执着于速度 , 因为创新需要快速试错 , 在伟大的目标面前 , 任何的抱怨、懊悔、难受等情绪都是多余的 。 贝索斯说:

正是这种对速度的执着 , 他们才能将“一个月”转换为“一天” , 将“一天”转换为“一个小时” , 这才能使那些几乎改变世界的革命变为现实 。



大家想一想 , 同样是一年365天 , 一天24小时 , 贝索斯、马斯克做了多少事 , 我们又做了多少事?
马斯克说失败对他是一种选项 , 为了创新必须经历失败 , 硅谷是“达尔文主义”——不创新就是死亡 。 为了提高创新的几率 , 马斯克压榨了自己的时间:


稿源:(老方在互联网)

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