唐·瓦伦丁|“硅谷风险投资之父”唐·瓦伦丁，站在乔布斯背后的早期引路人( 二 ) |史蒂夫·乔布斯|红杉资本中国

著名战役
1976年秋，当史蒂夫·乔布斯终于决定他们必须设立自己的公司，大刀阔斧地干一场时，合伙人沃兹尼克却一直坚决反对。乔布斯只得打电话给沃兹尼克的亲朋好友，请他们帮忙说服。

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有一天，乔布斯和沃兹尼克正在车库里工作，瓦伦丁驾着耀眼的奔驰轿车来访，他是由乔布斯在雅达利的老板诺兰·布什内尔（Nolan Bushnell ，此人曾经对乔布斯管理风格产生了深远影响甚至对整个苹果的公司文化都产生了重要影响）介绍来的，准备帮助他们筹募资金。
在来之前，他已经从苹果的广告商口中，多少知道这家公司销量还不错。他的拜访大半是好奇心驱使，但他和乔布斯和沃兹尼亚克的会面却不欢而散。
瓦伦丁回来后致电布什内尔：“你为什么要让我去见那两个怪物？”瓦伦丁看到乔布斯留着胡须，浑身怪味。
瓦伦丁没借给他们资金，但是把他们介绍给了前英特尔市场开发经理、也就是后来的苹果创始人之一迈克·马克库拉。不过，对投资苹果不上心的瓦伦丁在最后关头总算没有放弃，插了一脚，没有放过这个回报高达数亿美元的发财机会。
乔布斯曾在回忆中这样表示， “那个时候的风投，他们就像你的导师一样，对创业公司的帮助非常多。因为早期的风投者，就像瓦伦丁，都曾是高科技企业的创始人或高管。这种背景，让投资者在投入金钱之外，也会像导师一样分享他们的才能和经验。 ”
除了苹果外，瓦伦丁还成功投资了雅达利、LSI Logic、甲骨文和艺电等公司。
当然，瓦伦丁最成功的投资战役还是思科。
思科系统公司的创始人是斯坦福的一对教师夫妇列昂纳德·波萨克（Leonard Bosack）和桑德拉·勒纳（Sandy Lerner）。他们在1984年自创公司，他们最初想将公司叫作Francisco ，但发现已经被人注册，所以干脆就叫“Cisco” 。
渐渐地随着公司的发展，思科需要风险投资的注入才能扩大规模。他们和74家风险投资公司谈过，但没有一家愿意给他们投资，因为他们根本就认为思科没戏。这时，瓦伦丁慧眼识珠，投资了240万元帮助红杉资金拥有了思科30%的股份，并且拥有人事管理权。
后来，思科创始人又将他们的股份投票权委托给瓦伦丁，红杉资本由此掌握了思科64%的表决权，瓦伦丁就任思科董事长。他所做的第一件事就是为思科物色资深的执行总裁，他最后找到了约翰·莫格里奇担任供公司CEO 。
在莫格里奇的领导下，思科快速发展，从1988年35人的小公司发展到1989年底 170人、收入近3000万美元的新兴科技企业。