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联想集团|下一个三年,联想要寻找取天火的人( 三 )



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比如在“碳中和”的大势之下 , 许多行业都需要向低碳环保转型 , 而联想集团拥有成熟的绿色工艺和绿色技术 , 近十年实现了第一、二类温室气体减排 92% , 同时进一步带动供应链企业 , 建立起一整套的绿色供应链和绿色制造体系 , 促使供应链上下游的企业降低运营对环境的影响 , 助力中国经济长期脸型发展 。
成立37年来 , 联想“产业报国”的初心从未改变 , 持续回报社会 , 已经向青海、四川、西藏、云南、江西等地的学校捐赠智慧教室、软件、平板电脑、网络设备等 , 帮助偏远山区缩小教育水平差距;在延安 , 联想还利用自身在“新IT”领域的技术域经验 , 与苹果产业合作伙伴共同建设智慧农业服务方案 , 助力乡村振兴 。
当联想科研人员参与的技术和项目 , 化作温暖的人间烟火 , 这或许是凤凰何以为凤凰 。
对于科技企业来说 , 人才是最高的壁垒 , 也是最难形成的壁垒 。对于硬核人才们“绕树三匝 , 何枝可依”的迷茫 , 其实解决之道正是“周公吐脯 , 天下归心” 。
联想公司与硬核人才的相互吸引 , 就是一场共赴时代之舞的双向奔赴 。
人才战略加持 , 联想要做数智山河的传火者
在此次财报中 , 联想也提出了新的目标愿景:未来三年利润率翻番 。 对于制造型主导的企业来说 , 这并不是一件容易的事 。 这时候 , 再看联想的人才战略与研发投入 , 我们会发现 , 联想已经为自己打造了两件行装:
一是助燃产业的“火把” , 产业数智化需要更多柔性的设计者、定制者 , 联想的服务品牌TruScale正式发布以后 , 很快得到了市场认可 , 助力项目类服务和解决方案的营业额同比提升了22% 。 未来 , 通过更多综合性人才的力量 , 源源不断地为联想业务输送智慧 , 照亮数字山河的前路 。
二是加速创新的“履带” , 研发持续投入 , 推动联想在业务创新和产品创新上持续突破 , 比如将云计算、边缘计算、人工智能、网络通信技术深度融合 , 为产业数字化、数据中心等提供坚实支撑;面向大众市场 , 用引领业界的柔性技术 , 打造了折叠屏等新产品 , 不断实现端侧创新 。
“端-边-云-网-智”协同加速 , 如同一条履带 , 将数智化技术的创新之火带到更远的彼方 。

为研发投入和人才操碎了心 , 对一个商业企业意味着什么?
从联想的实践中可以发现 , 丰富的人才储备 , 广泛的业务落地场景 , 不断加码的长期战略投入 , 三者相融合带来的能量不容小觑 。
近日 , 香港恒生可持续发展企业指数发布最新评级结果 , 联想集团连续11年入选 , 并凭借在ESG(环境、社会和公司治理)方面的出色表现 , 评级首次跃升至AA+ , 取得IT行业企业最高评级 。 此次评级上调 , 也反映出资本市场对联想长期投资价值的充分肯定 。
接下来 , 联想恐怕还会在研发投入上有更多落地动作 。 数字世界的大门刚刚打开 , 新一波时代浪潮等待着将弄潮儿送上英雄的殿堂 。 幸好 , 我们也在这段故事之中 , 可以带着好奇心慢慢看 , 慢慢为之惊奇 。


稿源:(脑极体)

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标题:联想集团|下一个三年,联想要寻找取天火的人( 三 )


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