三易生活|大佬都在加码的社区团购，能“拼”出怎样未来( 二 )

随着各大巨头争先恐后的入局，显然也衬得社区团购这门生意更为火爆，但是在这样的盛况背后，谁又能说没有危机正暗藏呢？
【社区团购实为生鲜电商变种，但后者的模式仍受质疑】
首先大家不妨都回忆在今年之前，身边有多少人乐于向社区中的邻居分享自己的买菜清单，又有多少社区组织过集体团购买菜的服务。在业内人士看来，社区团购这个风口本质上是受今年特殊的外部环境影响而催生，可以说是互联网+买菜服务的一种发展方向，在形式上多采用平台按照社区进行初步划分，并由一位团长负责招募社区中的会员，即时将平台所提供的商品目录以及会员的购物诉求，在两边进行对接。

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如果抛开与团长的沟通环节，仅站在消费者角度来看，社区团购这类通过互联网平台下单，在享受相对实惠商品价格的同时，还能送货上门，这种体验与此前一度曾十分兴盛的“生鲜电商”可以说是极为相似。
但“生鲜电商”在这两年的日子，过得却着实有些微妙。虽说受到今年外部环境的影响，许多生鲜电商平台久违地获得了新融资，得到了输血打气，但前几年“生鲜电商”这个命题与行业中所流行的模式，却同样一直备受外界质疑，甚至在今年看似大好的背景下，也发生了国内首家生鲜电商平台易果生鲜“烧光60亿”宣布破产重组的案例。

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对于易果生鲜的破产缘由，有相当一部分观点认为，是其投资者阿里方面后期转向扶持自家的盒马鲜生，使得易果生鲜不再拥有对接诸如天猫超市生鲜独家运营权等资源，又无法转型实现独立运营，并最终陷入泥潭。但同时是也观点认为，易果生鲜是被平台所看重的“全供应链”模式拖入“烧钱的泥潭” ，而若是站在这个角度来看，面临类似困境的可能就不止是易果生鲜一家了。
【供应链与线下的成本平衡，仍是行业绕不开的“坑”】
据悉，此前易果生鲜为了更好的掌控商品全链路，成立了自家的云象供应链，还搭建了自己的冷链物流一站式服务平台安鲜达。但这样一来，即意味着安鲜达就需要在农产品原产地、区域配送中心，以及终端配送站点建仓，再加上运输过程中的冷链、质检、加工包装成本，以及不可避免的商品损耗，背后庞大的支出对于任何平台来说无疑都是巨大的考验。

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除了“烧钱”的供应链外，生鲜电商在线下运营成本的把控，同样也是行业所面临的一大难题。早在2018年，美团曾推出小象生鲜进军生鲜电商市场，并且跑出了5个月在全国3座城市开出7家门店的速度，但从去年开始，则陆续关闭了除北京以外的所有门店，并且在今年9月7日，北京方庄店也已经宣布闭店。此前，美团CFO陈少晖曾在分析师电话会议中承认，决定关闭三四线城市的小象生鲜，原因是ROI低于预期。