时代周报|深度|百亿补贴真相:看不见的低价“潜规则”,你真的赚了吗?( 四 )
再根据拼多多2020年第二季度的财报数据显示 , 在补贴和推广费用上 , 就花了91.14亿元 , 同比增长49% 。
如果照此估算 , 拼多多的百亿补贴只会多不会少 , 大概率不会低于100亿元 。
互联网补贴时代厮杀
互联网补贴最早被人熟知的 , 是网约车领域 。
2014年 , 滴滴打车和快的打车发生激烈的补贴大战 , 堪称“请全国人民打车” 。 2015年情人节那天 , 这两家曾经斗得你死我活的打车软件巨头宣布合并 。
随着合并 , 原本沉寂了一年的“补贴大战” , 2016年再次燃起 , 滴滴和中国优步相继推出了大力度的优惠活动 。
网约车企业用烧钱的方式 , 烧出了人气和流量 。
“滴滴快的大战迅速蔓延到O2O行业 , 所有行业都补贴了起来 。 ”滴滴出行创始人程维在2015年罗辑思维跨年演讲《时间的朋友》做分享时提到 , 互联网充沛的资本和激烈的竞争让互联网从免费经济走向补贴经济 。
无补贴难扩张 , 不论是新创企业 , 还是老牌巨头 , 补贴成为招牌动作 。 看上去是平台心甘情愿被“薅羊毛” , 实际上是生死大战 , 熬不住的 , 只能倒下 。
“头部平台拼多多去年率先‘百亿补贴’+‘天天领现金’等策略 , 快速拉高了拼购类电商获客成本 , 加上京东、苏宁易购、聚划算等的加入 , 在这种激烈竞争的局面下 , 中小社交电商自然无以为继 , ‘丛林法则’导致优胜劣汰 。 ”网经社电子商务研究中心主任曹磊表示 。
2019年12月9日 , 被业内视为下一个“拼多多”的淘集集 , 宣布因本轮并购重组失败 , 将进行破产清算或破产重整 , 如今 , 淘集集已然消失了 。
这家2018年8月上线的社交电商黑马 , 靠补贴、低价等方式吸引用户 , 来势汹汹 , 但崩塌只是一瞬间 , 且始料未及 。
吴晓波在2020年跨年演讲中指出 , 随着流量时代的结束 , 流量变得越来越贵:“2015年 , 淘宝获得一个新增用户要花166元 , 京东142元 , 今天淘宝要花536元 , 京东是757元 。 2016年面向下沉市场 , 拼多多获得一个用户要花10元 , 到2018年第四季度 , 连拼多多获得一个用户都需要花143元 。 ”
流量的成本最终分摊到了每个人身上 。
中泰证券认为 , 长期来看 , 高额的营销投入难以持续 , 品类扩充、品牌和 C2M 商品占比提高等供应链优化举措 , 是提升平台核心竞争力的关键因素 。
王欣(化名)是全球最大布匹纺织品集散地、广州中大纺织产业商圈的一名个体户 , 主要做布料花边生意 , 是服装纺织行业的供应链上游商家 。 但平台的补贴低价风暴依然波及她的生计 。 “电商平台上的服装价格卖得有多低 , 我的批发价格就会被压得更低 。 ”早在去年 , 王欣曾对时代周报采访人员如此表示 。
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