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OPPO|除了营销,OPPO还有什么( 二 )



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5G掀起的变革由表及里 , 重心回归产品 , 这是OPPO的第一步 。
时移世易 , 动辄高达1亿像素的摄像头很难触及消费者痛点 , 配置竞赛的结果是 , 各家新品大同小异 , 已经无法掀起更大的浪花 。 近几年国内安卓市场少有的革命式创新 , 还是OPPO在5年前推出的“充电五分钟 , 通话两小时 。 ”
更加雪上加霜的是 , 手机行业的换机频率已经被拉长至28个月 。 行业壁垒显现 , OPPO开始瞄准改革中的第二的任务 , “优化” 。
“优化”
每年9月都是各大手机厂商出新机、秀肌肉的环节 , 但2020年 , OPPO出人意料地沉默了 。
市场得到的消息是 , 从Reno中独立不足半年时间的Ace系列全线被砍 , OPPO旗下产品线收束至4个:FIND系列针对高端人士;Reno系列主要以爆款手机为主;A系列是平价入门级手机;K系列针对线上市场 。
与此同时 , 这一年 , OPPO在可穿戴设备上大做文章 。 Enco Free真无线耳机后 , OPPO推出了OPPO Watch智能手表产品 。 2019年底 , OPPO一年一度的未来科技大会上 , OPPO曾给出了一个以物联网思维为主导的新口号——万物互融 。
围绕着“万物互融” , OPPO要以智能手机为核心 , 在智能手表、智能耳机、智慧屏和智能机器人等IoT领域进行全方面布局 。
5G时代手机的强势单品地位被稀释 , 对于手机巨头而言 , 摆在手机厂商面前有两条路 , 一条是自建生态 , 开辟新空间;另一条则是依附于其他品牌 , 成为附属入口 。
通信专家马继华指出 , 手机品牌搭建自有生态已经是大势所趋 。 眼下无论是苹果还是华为、小米都在做loT , 搭建生态 。
先行者苹果用印证了loT赛道的可行性 , 华为、小米等国内厂商亦步亦趋 。 手机之后 , 一场loT竞赛打响 。
巨头占领份额的速度比想象更快 。 根据IDC统计的数据 , 截止2020年第四季度 , 华为在中国智能穿戴市场占据着22.3%的份额 , 小米和苹果同为19% , 三大巨头垄断了超过60%的市场份额 。
以小米的财报为例 , 2021年年中 , 小米IoT与生活消费品营收为207亿元 , 同比增长35% , 占其总营收的比例已经高达23.6% 。 而有限的数据显示 , 截至去年年底 , OPPO的loT业务市占率仅有4.6% 。
至于更新的消息 , 则是今年下半年流传出的“OPPO裁员”传闻 。 在多篇文章中 , 有不同的信源指出 , OPPO从7月就开始酝酿裁员计划 , 主要涉及IoT事业群、互联网事业群等 , 裁员比例可能高达裁20% 。
OPPO予以否认 , 对外表示 , 正在进行人员优化 。
而就在三个月前 , OPPO内部才刚刚传出消息 , 承载 IoT业务的“新兴移动终端事业部”改名为“IoT事业群”;同时将组织架构一分为三 , 按照设备种类 , 下设“穿戴事业部(手表、手环)”、“智能显示事业部(电视)”和“音频事业部(耳机)” 。
接近OPPO的人士表示 , 独立后的“IoT事业群”将自行拥有决策权 , OPPO公司将不会干涉具体业务 , 但这也表示该事业群需要独立发展、自负盈亏 。 有人猜测 , 独立经营的直接原因或是 , 过去一年间OPPO的loT业务并无起色 , 反而带来了数亿元的亏损 。
去年年底 , 又是一年未来科技大会 , 时隔六年陈明永再次出现在公共视野中 。 OPPO转型的消息随之而来 , 陈明永宣布OPPO未来三年将投入500亿预算进行核心技术的研发 , 包括5G/6G、AR、大数据等方向 。
2021年 , OPPO的动作不断 。 包括造芯、造车、合并一加品牌等举措无一不是“大动作” 。 虽然没有明说 , 但沿着OPPO的动作回看 , 重重布局的终点与华为、小米殊途同归 。
共生
有关OPPO上市的消息中 , 市面上流传着诸多趣闻 。 其中 , 被传播次数较多一条说道:今年年初 , OPPO曾经陆续引入来自四大会计事务所的审计人员 , 负责梳理财务信息 。 但见多识广的审计人员还是被OPPO错综复杂的股权关系“震惊”到了 。
华为、OPPO , 国内两家没有上市的手机巨头有着类似的股权结构——员工持股 。
工商数据显示 , OPPO母公司欧加控股有限公司的第一大股东实则是欧加控股有限公司工会委员会 , 持股61% 。 换言之 , OPPO的员工真真正正是“公司的主人” 。
这样的股权结构与OPPO早年间的发展经历有关 。 一手搭建OPPO、VIVO帝国的段永平在早年间的一次采访中提及股份制改造的细节:“我最早成立这个公司的时候 , 我是占最大股的 , 因为很多员工手头没有现金……”
“我想的办法是把自己的股份稀释了 , 当时我占最大股 , 有70%多 , 现在我的股份连原来的1/4都不到了 。 股份我全都送给员工了 , 怎么送的呢?白送也不行 。 我借你一块钱的现金 , 你买我一块钱的股份 。 然后你欠我一块钱 , 你也不用还我 , 将来用股份的利润 , 或者股份增长的股息还我 。 每年的利润有多少是给员工的 , 有多少股份是要稀释给现有的员工的 , 规定得都很清楚 。 ”


稿源:(老虎财经)

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