文章图片



文章图片



文章图片


说到华为 ， 你首先想到的应该是任正非 。 他是华为技术有限公司的主要创始人和总裁 ， 也是华为的核心人物 。 1987年 ， 任正非筹集2.1万元成立华为 ， 带领华为走过了风风雨雨 ， 迎来了今天的成功 。

可就是这样的头号人物 ， 却时常将一个女人的管理方法挂在嘴边 ， 还亲自提议让她来当做董事长 ， 负责外部协调 ， 从而专注于内部管理 。 这个女人和任正非被称为“狼父虎母” ， 这是任正非背后的坚强后盾 。 在短短七年内 ， 她成为华为董事长 ， 并两次辞职以拯救华为 。 谁是华为如此优秀的灵魂？她就是著名的华为女皇孙亚芳 。

孙亚芳是一个“50后” 。 从电子科技大学毕业后 ， 她做了一名技术员、教师和工程师 ， 但她坚韧不拔、敢想敢为的性格着实给孙亚芳在早期职场中招来了很多非议 。 直到有一天 ， 孙亚芳误入华为 ， 她马上被华为公司任人唯贤并人人都拧成一股绳的气氛深深吸引了 。 在华为的头几年 ， 孙亚芳毫无怨言地努力工作 。 由于她的务实作风 ， 这位女干部赢得了华为创始人任正非的尊重 ， 并在公司一路攀升 。

1998年 ， 43岁的孙亚芳被任正非任命为华为第一任董事长 。 任正非不仅给了孙亚芳巨大的权力 ， 也给了她沉重的负担 。 当时华为员工任正非表示“已经到了生死关头”：从外部市场来看 ， 华为并未真正投入智能手机研发 ， 其手机终端产品一直徘徊在中低端市场 ， 这很尴尬；在内部 ， 华为的大多数高管已经赚了第一桶金 ， 忘记了他们的初衷 ， 开始满足于现状 。 宁愿企业画地为牢 ， 也不愿承担相应的风险 。 可以说 ， 如果遵循这一趋势 ， 按照今天的愿景 ， 华为迟早会被淘汰 。

孙亚芳“受任于即将败军之际” ， 当即召开全体华为股东及高管会议 ， 提议投入巨额资金进行通讯终端的自主研发 ， 然而 ， 这一提议当时几乎遭到了所有华为高管的集体反对 。 孙亚芳是果断的 ， 没有人能阻止华为的进步 。 任正非还表达了“用人不疑”的支持态度 。 这样 ， 孙亚芳一咬紧牙关 ， 就更换了当时华为的大部分高管 ， 大胆地雇佣了一大批有能力的年轻人 。 这才有了日后任正非常常提起并为之洋洋自得的“华为少壮派” 。

华为最初的自主研发之路也充满了困难 。 孙亚芳面临科研人才不足、研发方向不明确、资金不足等问题 。 面对这一困境 ， 任正非面对此困境不禁怅然 ， “当时我也会怀疑研发的大量投入是否会加速华为的死亡” ， 他在后来的采访中说道 。 相比之下 ， 孙亚芳则更加坚决 。 为了华为 ， 为了不辜负任正非的信任 ， 她开始以自己的名义借钱给华为的研究人员支付大量工资 。 果然 ， 孙亚芳“华为必须依靠自主研发才能真正强大”的观点在未来得到了证实 。 目前 ， 华为的5G技术处于行业领先地位 ， 年收入超过6000亿 。
除了在华为做出了一些突出贡献外 ， 孙亚芳最重要的成就就是帮助华为建立了一套人力资源管理体系 。 人才一直是企业发展的重要因素 。 能否留住和吸引人才 ， 取决于贵公司的人才管理体系是否完善、公平、奖惩明确、晋升和待遇制度是否成熟等 ， 需要很长时间才能建立 。 凭借多年的工作能力 ， 孙亚芳很快为华为打造了这一平台 。

【华为|华为女皇孙亚芳，仅用7年当上华为董事长，多次帮华为度过危机】2018年 ， 63岁的孙亚芳辞去董事长职务 。 任正非在世界上很有名 ， 但华为人也对孙亚芳大加赞赏 。 到目前为止 ， 华为仍然清楚地看到孙亚芳留下的品牌 。 面对新的困难 ， 华为确实像前一张照片一样 ， “除了胜利 ， 我们别无选择 。 ”

稿源：(快乐打球)

【傻大方】网址：http://www.shadafang.com/c/102O33V92021.html

标题：华为|华为女皇孙亚芳，仅用7年当上华为董事长，多次帮华为度过危机