王忠民|艾诚对话王忠民：蚂蚁上市全国社保赚多少？( 二 ) |全国社保基金|上市|

但其实作为母基金“教父”般的人物，王忠民并不是一个天生的投资者。几十年的时间，从学界到政界再到商界，他经历了数次身份的更迭，这样的“转型”甚至堪称“传奇” 。

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艾诚：在您的人生经历里面，除了我们了解到的全国社保基金的副理事长，更重要的，还有一段跟教师相关的经历？
王忠民：对，大概1993年，全国的博士导师的资格是要国务院学问委员会去统一评审和批复的，当年年底我就被批复为博士导师带博士学生。可以说，在一众博士导师里边，我的年龄上算是年轻的。
1978年，王忠民考入了西北大学经济系攻读经济学，毕业后留校任教，此后的20年他又出任西北大学的校长。然而看似一帆风顺的人生轨迹却发生了改变；
1999年，王忠民一脚从学界跨到了政界，在陕西省政府做了两年的秘书长。后又到了陕西省安康市担任市委书记，担任一个区域的发展战略核心决策人的角色；
2003年，王忠民再次跨界到了商界，负责全国社保基金的股权投资，一直到2017年退休。
在学界，从本科、硕士、博士，再到出国做博士后的长期训练中，王忠民的专业始终在整个经济学大类里。在政界，王忠民做秘书长和市委书记期间，每天处理投资类和财政类的事务。来到商界，他理应得心应手。
但实际上，理论和实操的中间有一道鸿沟需要跨越，做投资就是从零开始。
在当时，整个中国的基金概念都还处在一个萌芽期，做二级市场的投资方法也比较“原始” ，就是在公募基金大概总共十多来家里去选管理人。好在过去的经历、过去的学业、过去的知识积累对王忠民有着很好的帮助。
艾诚：从教育界转到投资界，您思维使命上变化是什么样子的？
王忠民：如果用为服务对象去服务，它可以涵盖一切这个问题的答案。但是为服务对象当中的什么利益去服务才是你的专业和你的经验所在。
在中国，社保被当做是为他的养老金，是为他的未来财务支持去服务。
《艾问人物》（https://iask-media.com/）了解到，王忠民做了一个很好的比喻，母基金除了把服务对象的诉求和利益放在更高的角度和位置外，还会从资金的这个角度，把社保当成是对他们的负债。把服务对象的钱拿来了以后，母基金不仅要看到未来给他的时候，还要考虑负债的周期和以后给他带来的收益。
当资金服务的性质变化成了对资金的诉求，资金的逻辑和资金成长的管理的好坏，就能完全通过资金的方式被传递出去。