自有品牌|大多数母婴店做的都是伪自有品牌?热潮之下这几点值得深思


做自有品牌这股风并不是这一两年才吹起来的 , 一直以来 , “养自己的孩子 , 才不会被抱走”是很多零售行业从业者公认的金科玉律 。 以屈臣氏为例 , 截至目前已拥有2000多种自有品牌产品 , 沃尔玛更甚 , 自有品牌整体SKU数已近4000款 。 聚焦在母婴行业 , 爱婴室2020上半年自有品牌商品销售8449.15万元 , 占商品销售的8.28% 。 以上足以看出 , 零售行业对自有品牌的真实态度 。
究竟自有品牌是不是零售业的未来我们尚不可妄下断论 , 但不可否认的是 , 在中国的零售市场上自有品牌确实存在较大的成长空间 。 新零售背景下 , 除了优质的产品和极致的服务外 , 开发自有品牌也成为很多大中型母婴零售企业发力新零售又一路径 。
自有品牌|大多数母婴店做的都是伪自有品牌?热潮之下这几点值得深思
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【自有品牌|大多数母婴店做的都是伪自有品牌?热潮之下这几点值得深思】部分母婴零售商自有品牌发展现状
以乐友为例 , 通过不断地与核心厂家建立直采直供的战略合作伙伴关系 , 创建了高品质、高性价比的乐友自有品牌矩阵 , 实现了全球精选供应链的整合 。 目前 , 乐友拥有以“歌瑞家greatfamily”为代表的多元自主品牌产品线 , 包含服装、纸品、洗护、杯具等众多产品 。 在一次采访中 , 乐友孕婴童创始人兼CEO胡超说出了乐友做自有品牌的初衷 , 她表示 , 零售里有一个很重要的因素是差异化的商品体系 , 如果没有差异化的商品体系 , 从消费者的角度来讲你卖的就都是别人的品牌 , 别人的品牌一旦出现在别的地方 , 你的竞争力就没有了 , 做自有品牌也是在打造乐友的差异化核心竞争力 。
爱婴室也是如此 , 一直以来都是通过丰富自有商品品类 , 强化自有商品品牌属性 , 从而巩固自有品牌销售 , 提升整体毛利率 。 截至目前 , 爱婴室共拥有16个自有品牌和4个授权代理品牌 , 自有品牌产品包括棉纺品、纸制品、洗护类等 , 毛利率比外采商品高 。 今年上半年仅自有品牌商品的销售就占比8.28% 。
据了解 , 爱婴岛开发了20多个独家自有品牌 , 产品多达30000种 , 囊括用品、食品、玩具、服装、纸品五大品类 , 销售占比超过60%以上 , 平均毛利率高达67% 。 其中 , 用品、纸品方面的独家品牌数十个 , 销售占比高达50%以上 , 毛利率也保持在50%以上 。
再如丽家宝贝 , 有资料显示 , 丽家旗下自有品牌爱儿可(洗护日化)、OK.OU(童装)、贝爱其味(食品)都已发展成为独立品牌了 , 有的甚至销售上亿 。
自有品牌对于零售商价值几何?
在樱桃学院实战大课上 , 多位行业大咖就这一问题表明了自己的观点 。