自有品牌|大多数母婴店做的都是伪自有品牌？热潮之下这几点值得深思( 三 ) |热潮|之下|

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数据来源：尼尔森《2019-2020中国大卖场超市购物者趋势研究报告》；尼尔森《2019-2020中国便利店购物者趋势研究报告》
第二，在不失去品质的情况下，提升流通效率和制造效率。在2020母婴生态大会上，海带网创始人朱宝金直言，存量时代，提升行业的效能和效率成为主旋律，也曾有行业内人士说过新零售的本质就是效率革命，因此，生意的本质还是效率问题。然而就目前而言，有很多渠道只是单纯聚焦在流通效率，却忽略了制造效率，用最快的速度生产出品质很差的商品，这样一来，本身自有品牌是门店对产品品质的背书，结果却消耗了消费者的信任，得不偿失。
事实上，从多方数据来看，自有品牌在中国还有巨大的商业潜力仍未被有效挖掘。对于母婴零售商来说，如果拥有大量的会员数据基础，同时具备一支专业的研发团队，同时自身的品牌运营能力也足够，自有品牌这条路或许可以成为下一个增长点。