自三胎政策推出后,母婴市场热度不断升温。
在“精细化养娃”的观点支撑下,母婴经济得以快速发展,各类育儿平台、母婴品牌层出不穷。母婴经济带来的巨大市场,甚至推动了如孩子王这类大型母婴用品连锁超市的上市。
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作为国内首家为准妈妈和0-14岁婴童提供一站式购物及育儿、成长和社交互动服务的平台,长期以来,孩子王都以“大门店”、“多选择”的母婴超市定位获得娃妈们的青睐。10月14日,孩子王顺利登陆A股,截止目前,孩子王市值为217.93亿元。
随着消费市场进一步升级,产品专业化、品牌化成为消费趋势,专注“超市模式”的孩子王在上市之后,还有多少增长空间?
十年完成上市路,母婴行业需要「精耕细作」
2009年12月,首家孩子王门店在南京建邺万达广场开业。这是其创始人汪建国的第二次创业,在当时母婴店还多以街边店、夫妻店为主要形态的背景下,汪建国瞄准了“一站式”服务的细分赛道,将奶粉、婴幼儿服饰、玩具、日用品等多种必需品统统“塞进”同一个卖场,并以此为基础发展出了会员模式。
根据孩子王提供的招股书,截至2020年末,其已在20个省(市)、131个城市开设了共434家实体店,实现营业收入共83.55亿元,净利润3.91亿元。而其竞争对手“母婴零售第一股”爱婴室2020年共实现营收22.56亿元,净利润1.17亿元,由此看来,孩子王已经坐稳行业头部位置。
10月14日,孩子王在深交所顺利敲钟,昭示已打开全新的发展局面。然而其股价在经历了第一日的上涨后,第二日便迅速下跌,小幅跌破了首日开盘价。
虽然国家已经完全放开三胎并鼓励生育,但我国的生育率依然持续走低。根据《中国生育报告2021》,2020年全国出生人口数为1200万,较2019年下降18%,且当前出生人口仍处于快速下滑期,预计2030年将降至不到1000万人。在新生儿人口红利即将消失的大背景下,母婴用品行业面临着一定的挑战。
二级市场的反应也证明了这一点——三胎政策出台后,母婴股大都经历了一段飞速上涨的爆发期,随后又逐渐回落。
虽然孩子王定位于0-14岁的婴童,但据笔者实地走访发现,门店内至少有90%的产品是面向婴儿及学龄前幼儿的,面向准妈妈和学龄后儿童的产品种类非常少。其招股书也显示,母婴商品销售收入在其营收中占比非常高,2020年占比为89.21%。
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因「低增长率、高素质化」为母婴行业带来「精耕细作」的可能。娃妈们的要求也开始变得更加严苛,除了基本吃、穿外,还要满足婴幼儿玩、学等各多种需求。
在这个背景下,孩子王势必要进行新一轮突破。
从“一站式服务”到“互联网母婴”,“大而泛”难助孩子王维持高增长
与其他母婴零售品牌不同,孩子王自始至终坚持会员制单客模式,这种商业模式虽然在前期拖慢了其发展的脚步,但好处在于将用户与平台深度捆绑,提高了复购率。
单从商业模式的角度来看,孩子王在本质上与沃尔玛这类传统商超是一样的,都不承担生产职责,几乎所有的产品都来自供应商。这种“大而泛”的模式对于消费者的吸引力在于产品品牌与种类较为齐全,消费者的选择余地非常大。
进入电商时代后,购物场景从线下搬到了线上,尤其自2017年后品质电商崛起,严选模式成为主流,消费者有了更多可选择的购买渠道,孩子王受到了不小的冲击。为此,孩子王也推出了线上购物APP,开始线上线下双路并行。
一位孩子王的会员告诉笔者,她平时买奶粉会考虑多个渠道,如果是在逛商场的时候正好碰到孩子王做促销活动,她会直接在门店下单,但平时主要在京东和天猫自营上购买。据她描述,京东和天猫的活动比较多,大多数情况下要比孩子王便宜。
孩子王要面对的已经不仅是同行之间的竞争,还有来自电商平台的压力。
此外,收入来源单一也是孩子王急需扭转的局面。
招股书显示,在孩子王2020年的营收中,来自奶粉、纸尿裤和洗护用品的收入分别占据了47.22%、12.19%和11.72%,位居收入前三。而这三项收入的毛利率总体偏低,2020年,奶粉的毛利率为18.62%,纸尿裤的毛利率为21.20%,洗护用品的毛利率偏高,约为30%。综合下来,孩子王的总体毛利率约为30.53%左右。
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