全景财经|深度起底第一场股灾“8·10”事件还原深圳证券市场如何起死回生( 二 )

“8·10”事件导致的另一个严重后果是，深圳证券市场与上海证券市场的差距越拉越大，当时已经不是“沪强深弱”的问题，因为国务院已经开始清理各地的交易中心，低迷的深圳证券市场几乎到了“生死存亡”的关头。
【全景财经|深度起底第一场股灾“8·10”事件还原深圳证券市场如何起死回生】1994年12月，李子彬根据自己到深圳任职后50天密集调研中了解到的情况和问题，提出了今后深圳经济社会发展的五条重点工作思路中，包括“调整优化经济结构，大力发展高新技术产业”和“重启深圳证券市场，搞活深圳金融业” 。发展高新技术产业需要大量资金，科技创新型企业在成长初期没有多少销售收入和利润，也没有建立起足够的信用，而且科技创新型企业的成长风险较大，所以，银行不可能给这一类企业提供贷款。换言之，科技创新型企业在成长初期，只能从风险投资或者类似纳斯达克股票市场获得股权投资。只有搞活证券市场，打通融通资金的重要渠道，发挥资本市场的强力支撑作用，深圳调整优化产业结构才具备相应的金融市场环境。自然而然，被套牢的广大股民也可以因此“解套”而获得解脱。
1995年5月，深圳市政府换届，李子彬当选深圳市市长。重启深圳证券市场被列为新一届市政府的重要工作，李子彬同时兼任深圳证券委主任。 7月，分管金融的副市长武捷思到岗后，重启深圳证券市场的准备工作拉开序幕。李子彬是总负责人，武捷思带领陈应春、刘新华等同志组成了强有力的工作班子。 1995年10月，庄心一同志被派到深交所任总经理，工作班子中又增加了一员“大将” 。
一场历时近一个月的证券市场大调研随即展开。这次调研针对深圳证券市场运作体制的形成和运作现状，重点查找现行运作体制和交易清算制度的不足和缺陷。市政府经过调研分析后发现，随着市场的发展，深圳股市原有运作体制和交易清算制度的矛盾不断显现，制约着市场的运行。问题主要体现在四个方面：一是现行登记体系与投资者、券商和上市公司的要求不同步；二是环节不断增加，给上市公司、券商、股民带来诸多不便；三是登记、清算费用偏高，深圳登记公司作为独立的法人企业，其收费在范围和数额方面高于上海，这增加了投资者的成本；四是深沪两地的综合竞争力相比较， “深市”明显弱于“沪市” ，吸引力日趋丧失。这些问题由点到面，日积月累，形成了恶性循环，以至于深交所难以吸引上市公司和投资者，深圳市场到了岌岌可危的地步。
经过调研，市政府确定了重启深圳证券市场的主攻方向——改革市场管理体制，重建交易清算体制。

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