洪学智|什么人什么事让彭老总如此大怒？拍了桌子吼道：那你来指挥打仗( 二 ) 打仗|指挥|志愿军|老总|后勤

设想一下，如果物资全都能够运到前线，那我们在五次战役后真的有可能把敌人赶到三六线附近！
接着，周恩来问物资损毁有没有补救措施，洪学智的话更是让人心酸：
每次战役发起前，除汽车装满，马车装足外，人员还加大携带量，一个战士携带量达到六七十斤。在部队运动迅速、供应困难、后勤跟不及的情况下，这是一线部队生存和战斗的必要保障手段。

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手提肩扛六七十斤物资，要穿越几十甚至数百公里的封锁线，这在常人看来是无法想象的，但我们的志愿军后勤部队做到了
谈话的最后，洪学智向周恩来汇报了关于成立志愿军后勤司令部的事情，周恩来表示此事很重要，需要向毛主席汇报
此后，洪学智见到了毛主席，又向毛主席和周恩来详细汇报了前线物资供应的问题，算是圆满完成了彭德怀交代的任务，不久后他就返回朝鲜前线了
二、志愿军后勤部成立的原因及过程1951年5月19日，军委下达了《关于加强志愿军后方勤务工作的决定》的命令，明确要求成立志愿军后勤司令部，负责管理朝鲜境内一切后勤组织和设施。
有人问了，那为什么刚刚开战的时候不成立统一的后勤指挥部呢？
洪学智将军在回忆录中详细谈了这件事，可以总结为以下三点：
（一）部队入朝时间比较仓促，来不及成立一个负责30多万人吃穿用的大型后勤机关，所以只能依靠东北军区后勤部提供补给；
（二）东北军区后勤部也是在志愿军入朝前两个月临时成立的，人手十分短缺，大约只有一半的干部能够到岗工作，在人力如此缺乏的情况下，军委显然没有能力再组建单独的志司后勤部；
（三）志愿军入朝时对这场战争的规模和时间吃不准，没有料到会打到三七线那么远的地方，所以当时以为依靠东北军区提供补给，是完全可行的
但战局的发展出乎所有人的意料，时任东北军区后勤部长的李聚奎上将在回忆录中谈到了一组数字，印证了抗美援朝战争的消耗是多么巨大：
（东后）共向前线运送粮食十九万吨，枪弹两亿发，炮弹六百七十万发，汽油二十九万桶，救护器材两百多吨，还收纳了二十多万伤病员，就地筹集粮食十二万吨，基本完成了后勤保障任务，保证了战役的胜利。
据统计，志愿军入朝时有1300多辆汽车，战争第一周就被敌机炸毁了200多辆。第四次战役开始后，敌人的飞机增加到了1700多架，主要负责轰炸我运输线，鸭绿江上的三座大桥全都被炸毁，而且是东边修了西边炸，前面修好了后面被炸，消耗几乎无止境。第四次战役后期，我军在朝鲜投入了16个军，加上炮团、坦克团、工兵团等技术兵种，总兵力达到了95万，物资消耗大幅增加。