核心|并了社群运营的具体步骤，而不是以人为核心( 二 ) 运营|mvp|画像|核心|步骤

3当组成拥有一样群体象征的群时，一定是基于某个热点去点燃群里用户的情绪，而这个点燃情绪的点就是社群的MVP，什么是社群MVP呢？
比如：二次元的宅男群，那他们最喜爱的就是手办和某个的COSPLAY；鞋宅的社群MVP就是某个限量绝版鞋，社群MVP也可以是精神层面的，比如、比如本地的水疗中心服务等等，那怎么去设置MVP的获取和分配呢，这个就需要考验社群的游戏规则制定，可以是购买金额、会员等级、分销人头等等的梯级设计来完成获取，一定是可以实现和可以使用的，而且有一些案例给大家看到的（设计多个获取成功案例）
社群MVP是这个群里的大多数群员都喜欢的，群员都想要的，群员都无法拒绝的，而获取MVP的方式可以通过游戏进阶的方式，设置任务式的获取方式；社群MVP也可以是多个商品的形式，用递增任务式奖励来给予社群MVP。
4用群的主题去群，群的主题可分为会员群、活动群、裂变群、听课群、交换群、品宣群等等。
我们可以按照群的价值来制定群的时间轴：
比如：某个秒杀活动群，将用户拉近群里进行秒杀，活动结束后进行解散（组个局不容易，每次活动都必须要加入裂变拉新的玩法去让老用户带新用户，添加或其它号进行留存）
5通过RFM模型分析，把最近没消费的用户拉一个群里做相应的促销活动，或把客单价低的用户组一个群做一次高客单的活动。
一定要基于模型的分析来获取用户的消费画像，基于此做不一样的群，用托和活动来提升用户的漏斗，这种是培育用户消费行为中最主要的一环，用占便宜的心理来促使用户进行消费，用短时间做决策的方式来降低用户购买的成本。
6所以我们在组每个群的时候，一定要思考清楚几点：
是什么让这个群的生命周期延长，在与群员匹配上怎么去结合自身的业务进行深度的内容、价值输出，而这些都是这个群里的成员无法决绝，都感兴趣的。
在匹配上和画像上，我们在业务上的量化怎么去和群员的精准点进行结合，形成让群员舒服的营销形式来做输出。
对于每个输出节点上一定要指标化，每个节点的动作是可以拆分成漏斗的，而漏斗化的一定是指标化管控的，所以不要一味的输出，要懂得设置漏斗和指标，通过分析来优化后面的输出。
每个群都是一个剧本，而这个剧本能演到多少集，一定要有一套健全的脚本，而脚本的设置是根据前期的样本采集→脚本试错→指标管控→路径优化→脚本优化→不同主题的群脚本不同，不要用一个脚本走天下的逻辑，这是高成本的试错。
当我们拥有一群属性一样的用户时，怎么去让这个群体的群员增加，在群裂变上一定要结合的特性去结合，而且要做好管控（设置门槛）一致性，话题性和生命力是一致的，而这个添加入群的路径就值得思考，一定要经过筛选后再入群，再去做。