王兴|反垄断靴子落地后，王兴的三重考验( 三 ) app|后台|共享单车|聊天记录|微

在一些业内人士看来，对王兴和他的美团而言，34.42亿元罚款仍然是“值得的”。“在竞争初期，跑马圈地阶段分秒必争，虽然‘二选一’之类手段不讲武德，但从结果上看对手贻误战机，打赢了战争。”
某种角度看，的确如此。毕竟美团外卖业务的高速增长，正是从“二选一”开始。
根据艾瑞咨询发布《2016-2017中国在线餐饮外卖市场研究报告》，2016年美团外卖市场份额为39.3%，位于第一；饿了么外卖市场份额为35.2%，位于第二；百度外卖市场份额为19.5%，位列第三。可见在2016年，外卖市场还是“三足鼎立”局面。

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2017年8月，饿了么收购百度外卖。2018年4月，阿里宣布以95亿美元的高价收购饿了么的全部股权，这是阿里有史以来对外投资最高金额的项目。
美团竞争对手由此从饿了么转为阿里。也就是从2018年开始，为赢得更多市场份额，美团开始启用“二选一”的手段，要求商家独家合作。
“二选一”下，美团迅速拉开与饿了么的差距。相关数据显示，2018年-2020年，美团外卖所占份额分别为67.3%、69.5%、70.7%；收入占比更高，分别为67.3%、69.5%、70.7%，高度集中态势越来越明显。
就这样，至少在外卖业务上，阿里很快在美团面前败下阵来，也让美团坐实外卖业务支配地位，最终让市场、商家、消费者、平台等多个方面都百害而无一利。
事实上，对最近几个月谨言慎行的王兴而言，被罚34亿元并不代表心中大石彻底落地：一方面，监管部门正要求美团等平台型企业为骑手、网约车司机提供完善的五险一金保障；另一方面，除了外卖领域，酒旅、社区团购等业务，美团看上去也难逃监管风险。
今年7月，市场监管总局等七部门发布《关于落实网络餐饮平台责任切实维护外卖送餐员权益的指导意见》，将骑手等劳动者纳入劳动权益保障里。
该指导意见出台当天，美团股价跌幅高达15%，创公司上市以来的最大跌幅。舆论一致认为，美团一旦为数以百万计的外卖骑手缴纳社保等费用，公司成本将水涨船高，盈利空间将进一步被压缩。
美团平台上注册的外卖骑手有1000万人，为支撑该模式正常运转，美团将外卖配送业务多数外包给第三方企业，并支付服务费，与骑手之间并没有直接关系。由第三方企业与骑手等职工直接签订劳动合同，而这些送餐员的权益也就很难得到保障。根据红星资本测算，如果美团为所有骑手缴纳社保，那么每年美团将需要花费172.99亿元。
同时，美团还面临其他领域合规监管风险。比如除了外卖，美团在酒店预订等领域，同样存在着“二选一”的现象。一位酒店商家就对“新浪科技”表示，如果做美团独家只抽取8%佣金，要是加入了飞猪、携程等平台，佣金就会被提高到12-15%。

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社区团购也是美团业务中面临的监管风险之一。今年3月，由于涉嫌不正当价格行为，市场监管总局对橙心优选、美团优选、十荟团、多多买菜和食享会五家社区团购企业进行了处罚。其中美团优选被处以150万元罚款的行政处罚。
“美团、滴滴、拼多多等进来之前，我们物流成本已经降得比较低了。竞争来了之后，不仅件单价降低，仓储的利用效率也降低，物流成本相应就提高了。”十荟团创始人CEO陈郢就曾在公开场合表示，互联网巨头的烧钱补贴，破坏了社区团购原有的生态和价值。
【 王兴|反垄断靴子落地后，王兴的三重考验】一直以来，“无边界”的美团都以多元化业务布局著称，涉足外卖餐饮、社区团购、到店酒旅、单车打车、电商零售、医美等多个领域。现在，多重考验下的美团，伴随反垄断靴子落地，还能够无边界扩张么？