豹变|中国最帅“富二代”：听爹的话，走爹的路，实力碾压王思聪( 五 )

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为了构建全业态、全场景的零售版图，苏宁近年来频频出手，在国内外相继收购了PPTV、万达百货、日本免税店LAOX、家乐福中国业务等。如今，苏宁的业务也拓展到电商、物流、地产、金融、文创、体育、投资七大板块。
强势的张近东不愿意错过一次浪潮，为了对标拼多多，抢夺下沉市场，近两年苏宁开始大力扶植苏宁拼购。
显然，苏宁想要做时代的企业，而每个时代都有不同的玩法。如何找到自己的核心价值，打造更深更宽的护城河，这正是张康阳接班后需要解决的问题。
苏宁盘子越做越大的同时，业绩压力也随之而来。 2014年以后，苏宁易购的扣非净利润开始连续为负。 2020年半年报显示，苏宁易购营业收入1184.24亿元，同比下降12.65% ，归母净利润-1.67亿元，同比下降107.79% 。
要想不让父亲张近东失望，已经接手苏宁小店的张康阳依然任务艰巨。
苏宁小店在剥离之前就呈亏损状态， 2017年营收771万元，亏损1493万元。 2018年1-7月营收1.43亿元，亏损2.96亿元。
苏宁易购2020年半年报数据显示，如果不考虑评估增值的摊销金额，苏宁小店上半年亏损 11.22 亿元。
据***此前报道，因苏宁没有便利店运营经验，盲目扩张，导致亏损严重， 2019年北京已经闭店超过80家。截至9月15日，豹变用高德地图在北京搜索苏宁小店约有440家，其中7成显示处于闭店或暂停营业的状态。
张近东曾说过， “零售是一场没有终点的马拉松。 ”如何探索出苏宁的新零售之路，接棒的张康阳只能一直奔跑下去。
9月19日，张康阳在微博上首次现身，少东家逐渐走到台前。

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创二代生于父辈的荣耀里，起跑线一开始就高于常人。但我们尚处于一个初尝财富的时代，除了财富和显赫的成功故事，没有人能告诉这些群体，真正要传承下去的是什么，这也是“富不过三代”魔咒背后的原因，那就是如何不在财富中迷失自己。
在张康阳身上，看不到常规的身份认同式的挣扎和叛逆，他按照父亲划定路线稳步前行。至少目前他很适应自己的身份，做一个让父亲骄傲的儿子，一个看上去足够努力、靠谱的接班人。
意甲的一场比赛中，国米新星巴斯蒂亚诺·埃斯波西托打进了自己的第一个进球，张康阳在祝贺的文章里写道， “有了努力和勇气，美丽的故事可以在年轻时诞生” 。
父辈的荣耀终将过去，独属于创二代的大幕正缓缓拉开。
资料参考：年仅26岁，接替石油大亨重振顶级俱乐部， 2017年，《财富》