豹变|中国最帅“富二代”:听爹的话,走爹的路,实力碾压王思聪( 四 )
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具体运营上 , 张康阳上任以来最大的动作就是为球队更换了教练 , 加强球队阵容 。 虽然国米的表现仍像过山车 , 但是球队调整总体还是颇有成效 。 上个赛季 , 国米以一分之差成为意甲联赛亚军 , 在欧联决赛也惜败 , 不过这也算是球队近十年来的最好成绩 。
作为一代国人的足球启蒙 , 意甲在中国有很深的国民基础 , 国米更是支持率巨大 。 苏宁入主后 , 国米成了中资球队 , 更是备受国人关注 。
而俱乐部名气上升直接挂钩的是真金白银的商业价值 。 这也是张近东给儿子颁奖鼓励的主要原因 。
根据四大会计师事务所毕马威(KPMG)的报告 , 截至2020年1月 , 国际米兰的商业价值为9.83亿欧元 , 世界排名14位 , 增长率为42% 。
不过 , 国际米兰依然在亏损 。 去年10月 , 国米公布的2018-19赛季的财报显示 , 该赛季俱乐部的综合收入增长了20% , 达到4.17亿欧元 , 是俱乐部历史上最高的收入 , 依然亏损4840万欧元 。 这意味着这个吞金兽依然需要苏宁的输血 。
王思聪也有渴望输血的时刻 , 去年 , 当王思聪被限制消费时 , 大家惊讶 , 王健林竟然眼睁睁地看着儿子成了“老赖” , 不过在转型中遇到麻烦的万达也自顾不暇 。
创二代的身份决定了他们注定殊途同归 , 无论是张康阳还是王思聪 , 都要承担一荣俱荣 , 一损俱损的风险 。
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张近东今年57岁了 , 在一些单位已经到了退休的年龄 。 不过 , 关于张康阳何时接班依然是一个崭新的话题 。
能确定的是 , 留给张康阳的苏宁 , 依然是需要改进的苏宁 。
1990年 , 苏宁从南京宁海路的一家空调专营店起家 , 最初的店铺面积不到200平 。 1993年的通过“空调大战” , 苏宁一战成名 。 到2009年 , 苏宁已发展成为国内最大的商业连锁企业 , 拥有上千家门店 。
新的时代挑战也随之而来 , 那一年网络促销大战已初具雏形 , 淘宝开启了双十一活动 , 京东则开始大肆宣传“618” 。 早在1998年就去北京考察过电商模式的张近东终于开始行动 , 决定拥抱互联网 。
悄悄运营线上商城半年后 , 苏宁易购于2010年2月正式上线 , 和电商巨头的正面抗衡也就此开始 。 但由于最开始苏宁推行线上价格低于线下策略 , 苏宁的转型一开始被看作是“左右手互搏” 。
关于为何要转型 , 张近东曾直言 , “如果我做 , 可能会犯错 , 可能会倒下 。 但如果我不做 , 肯定倒得更快 。 ”
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