字节跳动|字节跳动收购 Pico，揭幕了一场十年大戏( 二 ) 扎克伯格|字节跳动|oculus

更重要的是，这个市场，即便 Facebook 早在五年前就已布局，但它依旧处在发展的早期，Quest 2 虽然打开了销量，却还没有占据觉得主导地位。字节跳动还有入场机会。
放眼全球，Facebook 其实早已将字节跳动作为「眼中钉」一般的竞争对手。扎克伯格不仅在公开场合下多次「抹黑」TikTok，还推出了多款抄袭 TikTok 的短视频产品来阻击 TikTok 的增长。
这背后不仅仅是扎克伯格的「小肚鸡肠」，而是他敏感的意识到，目前已经超过 5 亿全球日活的 TikTok，还有巨大的用户成长空间，再加上远比 Facebook「全家桶」更有潜力的用户时长占据能力，这将是 Facebook 前所未有的强劲挑战者。
虽然张一鸣保持了一贯的低调，但比扎克伯格仅仅大一岁的他，很可能是超越扎克伯格这个历史上最闪耀的「硅谷金童」，最有机会的人选。
在对方率先撕破脸皮的短兵相接之下，字节和 Facebook 这样世界级的公司，在一个广阔的全球市场上，必将迎来不可回避的较量。

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Facebook 创始人扎克伯格展示 VR 设备｜网络
漫长的决战当字节将战略目标瞄向 VR 硬件时，外界普遍的质疑是，这家擅长开发软件的公司能做好 VR 硬件吗？
字节一直有收购优秀创业团队补齐自身短板的习惯。单看被收购的 Pico，算得上是国内头部的 VR 公司。
成立至今，Pico 的产品已经卖出了约 50 万台。2020 年第四季度，Pico 占据了国内 VR 市场 57.8% 的份额，超过华为、爱奇艺、小米等大厂，年度排名第一。
创立 Pico 前，周宏伟的身份是歌尔股份的副总裁。歌尔股份是 Facebook Oculus 设备的主要代工厂，去年 7 月甚至拿下 Quest 2 设备的独家供应。
被字节收购前，歌尔股份也是 Pico 的大股东，参与了此前 Pico 的多轮融资。在确认收购的内部信里，周宏伟提到，Pico 将继续和歌尔保持合作，已签署长期合作协议。
同时，被收购的 Pico 也将并入字节跳动 VR 业务线，整合字节的内容资源和技术能力，加大产品研发和开发者生态的投入。
实际上，字节跳动近两年来，一直在布局硬件赛道。2019 年收购锤子科技后，成立了新石实验室硬件中台。今年 7 月，就在 Pico 收购达成前，节跳动还特意挖来原苹果资深工程师李晓凯担任硬件技术主管。
想要在 VR 领域站稳脚跟，光有硬件是不够的，围绕 VR 生态的内容供给也必须跟上。在这方面，「VR+游戏」是这个新生态目前最落地的表现。
据了解，字节跳动游戏自研团队朝夕光年内部一直在进行 VR 相关内容的开发。今年以来，字节不仅斥资 1 亿人民币投资主打元宇宙概念游戏公司代码乾坤，还花 40 亿美金收购了游戏公司沐瞳科技。
至此，从内容到硬件，字节跳动在 VR 赛道的兵力已初步集结完成。

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Pico 创始人周宏伟 2016 年在极客公园奇点·创新者峰会上发表演讲｜极客公园
早在 2016 年，周宏伟在极客公园奇点·创新者峰会上发表演讲时就表示，「虚拟现实产品，在未来的十年、二十年，它还有很长的一段路要走。它的产品形态和产品使用的方便性，方方面面还有会有很大的变化。」
五年过去，这依旧是 VR 行业的现状。多位从业者表示，无论在产品还是技术端，VR 行业要改进的地方还有很多。但这并不妨碍「元宇宙」概念在今天兴起、火热，并且吸引更多公司加入到这场可能的变革中，包括字节跳动。而也只有字节跳动这样的体量的公司，才真正有机会参与和 Facebook 在这个方向上「分庭抗礼」。
字节跳动这个决策的背后，可能也是因为张一鸣自己的思想变化。今年 3 月，决定卸任字节跳动 CEO时，张一鸣以十年为期，给自己设定了 OKR。他说，会放下公司日常管理，聚焦远景战略、企业文化和社会责任等长期重要事项，计划专注学习知识，系统思考，研究新事物，动手尝试和体验，以十年为期，为公司创造更多可能。
「十年为期」，很匹配 VR 和「元宇宙」目前真实的状况。这不是一个在中国市场的风口概念，这将是以全球市场为主战场的漫长决战。
对字节跳动这家中国新生代科技公司来说，这个面向全世界创造新画面的机会，显然值得向前。
*头图来源：视觉中国
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