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deepin|郎咸平谈当年联想的两次收购,一种做大做强,成为世界500强的病态心理


【deepin|郎咸平谈当年联想的两次收购,一种做大做强,成为世界500强的病态心理】deepin|郎咸平谈当年联想的两次收购,一种做大做强,成为世界500强的病态心理

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郎咸平说联想29亿美元买到了什么?第一个 , 买到了连续亏损两年的摩托罗拉品牌;第二 , 买了一个连续两年亏损的部门 , 2012年 , 亏了6亿 , 2013年亏了9亿;第三 , 买到谷歌不要的 , 剩下的2000个专利 , 这种所谓的做大做强的思维啊 , 实际上不能叫做思维 , 应该叫做做大做强的病态心理 。



这就是有病的人 , 郎咸平说 , 我们先谈联想:05年收购IBM的PC部门 , 杨元庆就说了 , 可以帮助我们提前10年-20年来完成海外扩张计划;但是成功了吗 , 05年联想IBM占美国市场份额9.2% , 到12年 , 占8.7% , 成功了吗?你还下跌了;国内呢 , 05年占32% , 最近31.7% , 还是跌了 , 你成功什么?你不但没有增长 , 反而下降了 , 这会让我们相信你会把摩托罗拉做起来吗?




郎教授当时的演讲摩托罗拉手机在美国的份额不到7% , 他说 , 还能超过7%吗?最后 , 郎教授说 , 像这类的制造业 , 是非常难的行业 , 要把制造业做好 , 不是一个简单的投入就可以的 , 不是靠信心 , 口号 , 那是多少年来的积累 。



我想告诉我们的企业家 , 你们是未来的希望所在 , 一个国家的制造业能不能好 , 起到至关重要的作用 , 希望企业家能脚踏实地 , 精益求精 , 一步一个脚印把自己基础打好的企业家 , 而不是好大喜功 , 做大做强 , 变成自己进入世界500强病态心理的企业家 。



不得不说 , 郎教授的观点非常犀利也非常有前瞻性 , 对联想的两次收购 , 以及做大做强的心理描述非常准确;当然了 , 人家为什么这么做呢?我觉得 , 其实司马南揭开了这个秘密的一角 , 但不知道为啥 , 只有司马南一个人手撕联想 , 官方媒体失声了 , 大佬 , 大咖 , 公关都出来站台了 , 喊冤了!




据司马南发文称 , 现在很多人希望他暴病而亡 , 希望他出门就被车撞 , 270家媒体集体攻击他 , 估计现在他的压力非常大 , 不知道后续事态如何发展?你怎么看郎教授的观点 , 有什么想说的呢?



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