中年|低调创业者李坤坤( 二 )


2012年到2014年 , 李坤坤通过走访朋友、接触友商、投资项目、政策解读等对智能电视产业进行大量考察和研究 , 让他对整个产业方向有了更深的感悟 。 那时 , 移动互联网的“巨头垄断时代”已经到来 , 市场呈现一片红海的竞争态势 。 相比而言 , 智能电视赛道红利才刚刚开启 , 正是乘势而为的最好时机 。 在李坤坤看来 , 不论政策方、运营商、电视厂商、内容提供商等产业链各环节对于智能电视产业发展都不明晰 , 这就意味着具有无限的可能性和机遇 。
李坤坤怀着满满的憧憬和斗志 , 作为创始人之一 , 于2014年9月正式创建了广州道然信息科技有限公司 。 但与其他创业者不同 , 他初期主要是股权投资人的身份 , 并没有直接参与到公司的运营和管理中 。 直到2015年10月 , 他才正式成为道然实际掌控者 , All in智能电视产业 。 但那时道然已经是个烫手的山圩 , 首轮资金已经全部耗尽 , 甚至处于负债状态 。
负债重整 , 再投百万 , 重新出发
现实跟想象总是有所差距 , “道然在起初的一年时间里并没有明确的业务重点 , 主要还是做增值业务技术和运营支撑工作” , 李坤坤称 , 当初也接到广东有线音乐频道等类似的百万级项目 , 但由于整个团队刚刚涉足大屏行业 , 缺乏实操经验 , 大多项目运营并不理想 , 最终多以失败告终 。 就这样维持一年 , 烧完了首轮的全部投资 。
道然发展已经偏离预期结果 , 其他创始人也并不打算继续筹集下一轮资金 , 李坤坤面临两种选择:要么公司倒闭关门 , 要么由他接手 。
那是2015年 , 李坤坤拥有稳定高薪的工作 。 放弃高薪 , 负债接盘是一个艰难的抉择 。 30岁的李坤坤经历了一段时间的自我纠结与斗争后 , 出于两点考虑让他下定决心:第一 , 中国智能电视发展前景是值得期待的;第二 , 必须对当时的团队和打下的业务基础做交代 。 最终他决定再出资200万 , 把公司继续办下去 。
引水方知开源不易 , 在下定决心的那一刻 , 也意味着市场挖掘、客户拓展、团队建设等压力同时压在了李坤坤的身上 。 他笑称 , 当时年少轻狂 , 如果换到另外一个年龄段 , 也许不会做这样的决定 。
但现在回头去看 , 李坤坤又认为这是一个天时地利人和的决定 。 2016—2017年正处于有线电视双向改造、IPTV高速发展的阶段 , 产业风口正徐徐拉开 。 “创业 , 就是要找到风口 , 赶到风口上 , 猪也会飞 。 ” 李坤坤认为自己创业成功的50%原因就是因为赶上并且抓住了风口 。
中年|低调创业者李坤坤
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“疾战则存 , 不疾战则亡” 。 当时多数竞业公司尚处于摸索阶段 , 实力相当 , 比拼的就是抢抓时间窗口的能力 , 必须拿出时不我待的紧迫感、舍我其谁的责任感 。 李坤坤已经来不及等待团队成型、人才到位 。 他回忆起当时的情景 , 自己就拉着拉杠箱 , 从北走到南 , 再从南走到北 , 一出差就是一个月 , 一边跑市场谈客户 , 一边物色人才 , 这样的状态持续了一年之久 。 这一年也让他留下刻苦铭心的回忆 , 深深体会到创业的艰辛和复杂 。