一位前高管曾有一个极端的建议:苹果应该停止作为奢侈品的销售商。他认为,该公司维持上季度这样超过40%的“可憎”毛利润会使其懒惰,并需要压榨开发商和供应商。与此相反,苹果应该运用其能力和尖端科技,为地球上30亿尚未享受到电子时代益处的人们开发设备和服务。
【 苹果|库克十年:也许是比乔布斯更成功的苹果掌舵人】这或许有助于解决苹果的增长难题,但不太可能获得其追求利润率的股东的同意。经常被提到的库克先生的可能继任者Jeff Williams估计不会过多偏离现状。Williams先生被很多知情人认为是“蒂姆·库克中的蒂姆·库克”:不仅看起来酷似(高,瘦,头发斑白),思路和经历也相像。从2010年起,他就开始承担库克先生原来负责的苹果供应链和运营的老本行。在过去的10年中,这些技能曾使公司从中获益良多。为了确保公司持续繁荣,苹果下一任总裁可能需要一组截然不同的能力了。
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