|首提数字化“TIE”模式 京东数科B端、C端业务如何协同?( 二 )
个人业务来了解客户需求 更好服务B端用户
就在几天前的8月17日 , 京东数科旗下个人金融业务品牌京东金融 , 宣布logo焕新升级、起用首位品牌代言人徐峥等多项重大品牌升级动作 , 并发布品牌主张——“一个懂金融的朋友” 。
前手推京东金融APP , 后手推资管科技JT2 , B端业务和C端业务如何协同?
“对金融用户来说 , 我们是‘一个懂金融的朋友’;对金融机构和产业来说 , 我们是‘一个能带来增长的朋友’ 。 ”会上 , 陈生强如此描述B端、C端业务的定位 。
之所以做强APP , 京东数科副总裁、金融机构合作部总经理杨辉对***贝壳财经采访人员表示 , 是为了更加了解C端客户需求 , 以便在跟金融机构合作的时候可以合作一些定制化的产品 。 杨辉表示 , 京东数科首先要做的是一个平台、一个生态 。 那么首先要跟更多的金融机构合作 , 同时 , 发挥流量、科技优势服务好金融机构 。 “客群越大 , 客户的层次越丰富 , 供应链产品的针对性就越强 。 最近我们跟一些基金公司沟通的时候 , 也会提到大家未来一定是两条腿走路的 , 第一要经营好供应链 , 第二个 , 要经营好客群 。 我们要丰富自己的场景 , 把自己场景的基石做大 。 ”
据杨辉介绍 , 京东数科已和国内近千家主流的金融机构有深度的合作 , 线上提供的金融产品的数量达近万只产品 , 已经构建了完整的供应体系 。 京东数科能为机构做什么?“针对在增长方面的贡献 , 我们提了一个首席增长官的概念 。 这个定位从两方面理解 , 第一方面是我们的意愿 , 第二是我们的商业模式 。 大家可以看到 , 京东数科一定是跟外部的机构合作来做业务的 。 ”杨辉解释称 。
***贝壳财经采访人员 张姝欣
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