视频平台|中国4亿人真给力,连动画都打赢了日本( 二 )


视频平台|中国4亿人真给力,连动画都打赢了日本
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但在B站,高活跃高黏性用户+高能UP主,能为OGV带来更多长尾价值。这是社区的绝对优势。比如《灵笼》像贺岁片一样植入了汽车品牌、3C产品、游戏等广告,播放后,影视区等UP主制作解读,在他们动辄数十万的播放下,作品高热不退,用户活跃度提升,广告自然跟风。基于此,B站的广告收入增速自2019年二季度一路上扬,从75?升到最近的126?
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另一方面,除今年一季度,B站的营收增速一直高于MAU增速,例如最近一次,54?MAU增长,带来74?营收增长,证明单个活跃用户创造出更大的收入,活跃用户增长和营收增长呈现良性循环,OGV带节奏,妥妥的加分项。反观长视频平台,正好相反,只能用10?右的活跃用户增长,换不足5?营收增长,傍上OGV,却依旧是个青铜,还要这OGV还有何用?所以说,运营内容像盖高楼,没有能耐就别出头,有些人的蜜糖,可能是另一波人的砒霜。竞速不要哀伤印第安人有谚语说:“再暴烈的风也吹不倒根深的树”,UP主和PUGV就是视频平台的根,但要这根深地固,不光得OGV水土滋养,还要有好的手段培育。2017年开始,大量影视剧的名场面被剪辑成短视频,在诸多内容平台上投放,它们高播放、高点赞、高收益,成为很多平台的新宠。于是,做号党大量购买老剧版权(OGV),专门剪辑激化荷尔蒙的片段,以PUGV之名,多号并发,获得平台大量补贴和广告分成,有人投入数十万成本,低价招聘刚会剪辑的工具人,一年可攫取上千万利润。可这种低门槛、赚快钱的模式也迅速被模仿,超额利润加速磨平,加上用户爽过就弃坑,审美疲劳飞涨,平台策略调整,此类PUGV迅速偃旗息鼓,后进者吃亏,只能自认倒霉。当然,这只是荷尔蒙变现的阶段性产物,平台哪里管谁会疯狂,谁会受伤。但在B站,OGV联动PUGV却是另类的一以贯之。
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比如,《攻壳特工队》里风靡几十年的“傀儡谣”配乐,UP主会从作曲川井宪次的经历和动画配乐的历史讲起;而在《Fate》系列的解读中,UP主则从英雄的宝具和历史真实人物的对比,解构人设、剧设、大招的原委。这更像古罗马诗人贺拉斯强调的:文艺的作用,应带给人乐趣和益处,但也应对受众有所劝谕、帮助。由此,解读也变成生产力。海量用户被行家折服,用更多元的视角发现OGV的奇巧心思、彩蛋设计,它更符合信息爆发下人们接受新事物、涨知识的方式。如今,这种OGV联动PUGV的模式跑得顺畅,也就实现了《新经济新规则》书里说的:信息连接集群,释放网络系统的能量。比如,《天官赐福》播放期间,UP主“我是个好妖怪”混剪真人影视+剧情配音,为它打Call,该视频杰克苏的声线,超高的还原度,被迷弟迷妹们奉若圭臬,从2019年一直火到现在,总播放量超过210万,点赞、投币、收藏均超过10万。其结果就是:用户不止用爱发电,更会为爱买单,为信仰充值,从而让B站强于用户留存、变现的竞速,不会像某些短视频平台那样哀伤。例如下图:超活跃的X短视频平台,单个月活用户贡献的营收值于2018年达到顶点,2019年因为MAU暴增,该项数据有所下降。
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但同样在2019年,B站MAU也暴增,但它单个月活用户贡献的营收不降反升,与X的差额加速缩小,从23元减至13元,再到今年上半年的3.9元。可见,近两年B站OGV、PUGV互相反哺,取得了不错的业绩,即便2020跨年晚会后涌入大量新用户,也没影响其社区运营的格调。不错,“年轻人不讲武德,耗子尾汁”的“马学”流行,高端装X的“凡尔赛体”霸屏,再次印证了 B 站造梗输出的能力。但商业就是商业,既要做对,也要做好,既讲成本收益,也看用户欢喜,随着各短视频平台加速上市,B站真正的竞争才刚开始,该忍忍,该狠狠,一切就靠自己稳。从此,内容平台没有毫不费力,只有竭尽全力。就像诗人里尔克的启迪:“挺住”就是全部要义。最终,谁家的内容真香,每个用户都会细细品尝。用手指选出强中强,用“爱的供养”制造王中王。你离不开哪家的“磁场”?快跟小郝子讲讲!