基金|研究 | 天弘基金规模上的“巨人”权益上的“侏儒” “国民ETF”掉队或打脸( 五 ) |中年|低薪|

从上述头部玩家的基金经理数量可以看出最低40人起步，而天弘基金基金经理数量仅为27人，其数量连博时、华夏的一半都不到。而上述人才数量的差距，并非通过行业内挖人就能实现，天弘基金或缺少一套成熟的人才培养体系。
博时、华夏、南方这些老十家基金公司，从成立之初就开始大力建设自身的人才培养体系，经过多年的沉淀已经形成一套完善成熟的人才培养体系，以及浓厚的投研文化氛围，并且在每个领域都有着自己的领军人物。例如南方基金的史博、骆帅，广发的刘格松，而天弘基金自从明星经理肖志刚走后就再也没有可以挑大梁的领军人物。
总而言之，基金公司之间的竞争体现在权益类产品的管理上，而这最终将回归到投研人才储备的竞争。而投研人才的培养需要一个漫长的过程，这并非一蹴而就的事情，天弘基金未来在投研能力上或需补上不少“短板” 。
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